EU
Suruhanjaya perlu memohon pengajaran daripada pembangunan Schengen System Info untuk mengelakkan kelewatan yang sama dan terlebih belanja projek-projek IT masa depan, kata Juruaudit EU
Mahkamah Eropah Juruaudit (ECA) laporan khas diterbitkan sepanjang tahun, yang menunjukkan keputusan audit terpilih EU kawasan belanjawan tertentu atau topik pengurusan.
Laporan khas (No 3 / 2014) bertajuk Pelajaran daripada perkembangan Suruhanjaya Eropah bagi sistem maklumat Schengen generasi kedua (SIS II), meneliti mengapa Suruhanjaya menyerahkan SIS II lebih enam tahun kemudian daripada yang direncanakan dan pada kos yang jauh melebihi perkiraan awal. Ia juga memeriksa sama ada terdapat kes perniagaan yang kukuh untuk SIS II sepanjang projek itu, yang mengambil kira perubahan besar terhadap kos dan faedah yang diharapkan. Di samping itu, juruaudit EU menilai sama ada Suruhanjaya telah belajar dan menggunakan pengajaran daripada pengurusan projek itu.
Juruaudit EU mendapati bahawa kelewatan dan kecualikan hasil daripada kekurangan dalam pengurusan Suruhanjaya dalam konteks tadbir urus yang mencabar, terutamanya semasa bahagian pertama projek sehingga 2009. Walaupun perubahan besar terhadap kos dan faedah yang dijangkakan semasa projek itu, Suruhanjaya tidak menilai semula kes perniagaan untuk menunjukkan bahawa SIS II kekal sebagai keutamaan organisasi yang memberikan pulangan yang lebih tinggi ke atas pelaburan daripada peluang lain. Tidak ada keputusan, berdasarkan penilaian semula kos dan faedah, sama ada untuk meneruskan, atau menghentikan projek itu. Suruhanjaya telah mempelajari pengajaran dari pengalamannya semasa bahagian pertama projek untuk mengubah pendekatannya semasa fasa projek akhir dari 2010 dan untuk menyampaikan SIS II pada April 2013.
Berdasarkan penemuannya, ECA mengesyorkan bahawa, semasa mengurus pembangunan sistem IT berskala besar, Suruhanjaya hendaklah:
- Berdasarkan jadual pada analisis teknikal tugas-tugas yang perlu dilakukan;
- memastikan semua projek disepadukan ke dalam pengaturan tadbir urus IT korporat dan menggunakan sepenuhnya kepakaran dalaman untuk menguruskan kerja-kerja kontraktor dengan berkesan;
- memastikan keperluan perniagaan dan pandangan pengguna akhir cukup diambil kira dalam membuat keputusan;
- memastikan kelulusan kes perniagaan sebelum berjalan dari permulaan projek ke perancangan projek dan reapprovalnya sekiranya berlaku perubahan besar kepada kos projek, faedah yang diharapkan, risiko atau alternatif;
- memastikan bahawa keputusan projek utama didokumenkan dalam log keputusan supaya mereka mudah dikesan;
- memastikan terdapat penyelarasan global yang berkesan apabila sesuatu projek memerlukan pembangunan sistem yang berbeza tetapi bergantung kepada pihak yang berkepentingan;
- membangunkan sistem IT berskala besar menggunakan blok bangunan saling beroperasi yang boleh digunakan semula dengan mudah untuk mengelakkan terkunci dalam kontraktor tunggal, dan;
- lulus pengajaran yang diperoleh dari audit Mahkamah untuk DG dan institusi EU, agensi dan badan lain. Suruhanjaya hendaklah menilai sama ada faedah yang diharapkan dari SIS II telah dicapai.
Satu wawancara video pendek dengan Ahli ECA bertanggungjawab untuk laporan itu adalah boleh didapati di sini.
Kongsi artikel ini:
-
Persidanganhari 3 lalu
Persidangan on-off NatCon dihentikan oleh polis Brussels
-
pengawasan besar-besaranhari 4 lalu
Kebocoran: Menteri dalam negeri EU mahu mengecualikan diri mereka daripada mengawal sembang pengimbasan pukal mesej peribadi
-
Persidanganhari 4 lalu
Persidangan NatCon untuk diteruskan di tempat baharu Brussels
-
Perkhidmatan Tindakan Luar Eropah (EAAS)hari 4 lalu
Borrell menulis huraian kerjanya