Terus Berhubung Dengan Kami

EU

#EAPM - Transformasi digital perkhidmatan kesihatan di Eropah moden

SAHAM:

Diterbitkan

on

Kami menggunakan pendaftaran anda untuk menyediakan kandungan dengan cara yang anda setujui dan untuk meningkatkan pemahaman kami tentang anda. Anda boleh berhenti melanggan pada bila-bila masa.

Terdapat banyak inovasi yang berlaku dalam sektor penjagaan kesihatan, walaupun ada yang berpendapat bahawa perlu ada lebih banyak lagi. Tetapi perubahan digital yang sangat besar tentunya sedang berjalan dan menjejaskan penjagaan kesihatan seperti mana-mana arena lain, menulis Alliance Eropah untuk Personalised Perubatan (EAPM) Pengarah Eksekutif Denis Horgan.

Suruhanjaya Eropah, untuk sebahagiannya, telah bekerja melalui Panel Pakar untuk mencuba dan mengenal pasti aspek-aspek tertentu dan hasil ketara yang perlu untuk membuat perubahan ketara terhadap sistem dan pelaburan kesihatan di peringkat EU. Pihak berkepentingan lain melakukan perkara yang sama.

Eropah pada dasarnya telah berubah dari industri ke masyarakat maklumat. Ini dapat dilihat di mana-mana, dan dalam aspek penjagaan kesihatan meliputi aspek peribadi dan kemasyarakatan (paling tidak berkaitan dengan data dan privasi data) serta teknologi dan saintifik (genomics et al).

Pencegahan adalah lebih utama, sekarang, seperti penjagaan yang disasarkan (rawatan yang tepat untuk pesakit yang mungkin pada masa yang tepat) dan melompat dalam penggunaan telemedicine telah menyebabkan perubahan dalam banyak kes daripada penjagaan berasaskan hospital kepada pesakit luar berasaskan penjagaan.

Fokus utama inisiatif kerajaan adalah secara langsung untuk memastikan kebolehoperasian dalam penjagaan kesihatan dan memajukan proses perkongsian data untuk meningkatkan kualiti perkhidmatan penjagaan kesihatan. Perkongsian data yang lancar dalam kalangan institusi perubatan membolehkan penyedia penjagaan kesihatan membuat keputusan berdasarkan data dan menyediakan penjagaan yang lebih pantas dan berkualiti tinggi kepada pesakit.

Ketersediaan dan penggunaan data selama beberapa dekad terakhir telah menyebabkan banyak maklumat disimpan secara digital, tetapi semuanya masih tidak cerah di kebun. Dalam arena penjagaan kesihatan, penggunaan data sangat kompleks - masalah interoperabiliti diketepikan, buat masa ini - dengan orang yang perlu beralih dari masa ke masa antara dunia nyata dan dunia digital / maya.

Satu lagi perubahan besar ialah semua pengetahuan yang digunakan untuk duduk dengan profesional penjagaan kesihatan. Sekarang, mana-mana pesakit atau warganegara yang memahami internet boleh mendapatkan akses segera ke sejumlah besar maklumat. Profesional penjagaan kesihatan boleh dikatakan kadang-kadang menghabiskan lebih sedikit masa menjelaskan fakta-fakta hari ini daripada mereka melihat pilihan rawatan, sering berunding dengan pesakit.

Pengiklanan

Sudah tentu, dalam dunia digital ini, Eropah mesti berusaha untuk memiliki sistem digital penjagaan kesihatannya sebagai bebas daripada kesilapan, dan juga boleh dipercayai. Tidak mudah dengan begitu banyak maklumat, tetapi sangat penting.

Ia adalah fakta bahawa memperkenalkan teknologi baru ke dalam perkhidmatan penjagaan kesihatan adalah kompleks. Setiap pesakit dan, dengan itu, setiap situasi adalah unik dan memperkenalkan situasi digital boleh menjadi masalah. Kita bergerak melewati gaya ubat-ubatan yang bersaiz satu saiz di sini dan kini dalam abad 21st.

Juga, sesetengah maklumat adalah sukar untuk dimasukkan ke dalam format digital sambil mengekalkan konteksnya. Lebih-lebih lagi, kita kini hidup dalam era adalah pengurusan penjagaan diri berkembang kerana kemajuan teknologi.

Tetapi penyerahan matlamat, seperti yang ditakrifkan oleh Institut Perubatan, tidak berubah. Matlamat ini adalah kebolehaksesan, keselamatan, keberkesanan, ekuiti, kecekapan, kemampuan, responsif dan kesesuaian. Pada masa kini, kita juga perlu memastikan 'selamat' merangkumi privasi data bersama aspek lain seperti yang melihat apa. Dan sementara maklumat kini dapat dikongsi dengan cepat, sehingga dapat disinformasi.

Panel Pakar yang disebutkan di atas telah mencadangkan bahawa Eropah menyediakan repositori kaedah untuk menilai perkhidmatan kesihatan digital. Ini, katanya, adalah kerana ia tidak menemui usaha yang sistematik dan terkumpul pada pilihan penilaian dalam kesusasteraan.

Juga, ia menunjukkan bahawa pendekatan digital dan bukan digital harus, jika mungkin, ditunjuk untuk menunjukkan jika dan di mana pengenalan pendekatan digital telah memberi manfaat.

Sementara itu, penilaian harus meliputi hasil positif dan tidak diingini / tidak dijangka, dan data yang dikumpulkan mesti digunakan untuk mengubah tingkah laku dan mengoptimumkan tingkah laku sistem.

Telah menjadi jelas bahawa terdapat keperluan untuk membangunkan strategi untuk transformasi digital, serta rangka kerja yang koheren untuk pemantauan dan penilaian.

Dan pembuat dasar Eropah perlu mencari cara untuk melabur dalam prosedur penilaian sistematik, serta dalam keterangan bukti langkah-langkah dasar dan metodologi penilaian yang mantap.

Sokongan diperlukan untuk pengambilan desentralisasi / membuat keputusan di peringkat tempatan, memastikan, pada masa yang sama, kebolehoperasian, dan penggubal dasar harus mewujudkan persekitaran yang boleh mengadaptasi inovasi, menjadi progresif dalam penyelidikan dan pengimbasan horizon, tetapi juga berhati-hati ketika melaksanakannya.

Menariknya, terdapat satu langkah untuk menyelaraskan literasi dengan pembangunan teknologi, yang bermaksud tidak memberi teknologi profesional penjagaan kesihatan (HCP) tanpa menyokong mereka dalam cara menggunakannya dengan betul. Pada dasarnya ini menyokong hujah lama bahawa HCP memerlukan pendidikan berterusan untuk mengikuti perkembangan, jika tidak, kemajuan seperti itu tidak mencapai nilai optimum.

Awas juga perlu memerintah untuk mengelakkan memperkenalkan pendigitan semata-mata demi kepentingannya, manakala penjagaan harus diambil supaya tidak secara tidak sengaja membuat lebih banyak masalah daripada sebelum pengenalan perkhidmatan digital.

Sebagai isu over-arching, umumnya dipersetujui bahawa kebolehoperasian sangat penting (paling tidak berkenaan dengan penjagaan kesihatan merentas sempadan), dan kegagalan untuk menangani masalah ini mungkin berpotensi buruk bagi pesakit.

Sebagai contoh, jika pihak yang berlainan tidak mempunyai maklumat mengenai pengekodan yang digunakan dalam rekod kesihatan perubatan, kekeliruan akan timbul. Terdapat jelas keperluan untuk pengekodan dan bahasa yang dipersetujui dan biasa.

Oleh kerana lompatan besar dalam teknologi digital, buat kali pertama dalam sejarah manusia, Protokol Kawalan Transmisi / Internet Protocol (TCPIP) digunakan sebagai kod antarabangsa yang membolehkan kerjasama. Kerjasama dan interoperabilitas tersebut dapat diperkuat dan diperbaiki dengan menggunakan kod dan bahasa yang sama.

Sementara itu, konsep 'kematangan digital' adalah asas. Dan berkenaan dengan ini, telah dicadangkan bahawa tidak ada keperluan untuk apa-apa lagi, kriteria yang lebih baru mengenai penilaian penjagaan kesihatan daripada yang sudah ada. Mengevaluasi kematangan digital adalah sukar tanpa melihat matlamat keseluruhan sistem kesihatan.

Seperti yang dinyatakan sebelum ini, HCP perlu mengetahui dan pengalaman mereka juga penting ketika mengambil kira pengalaman mereka dengan produk baru dan perkhidmatan digital. Ini adalah untuk memastikan mereka sesuai untuk amalan.

Namun dengan semua alat digital baru kami, penjagaan mesti diambil untuk tidak menghilangkan kesihatan. Penyokong perubatan khusus, tentu saja, bersetuju bahawa bentuk rawatan baru ini bertujuan untuk meletakkan pesakit di pusat penjagaan kesihatannya sendiri, oleh itu memanfaatkan proses sebanyak mungkin.

Kesinambungan penjagaan juga merupakan aspek asas dalam kesihatan secara amnya. Dan untuk mencapai kesinambungan, terdapat keperluan untuk mengatasi masalah-masalah yang saling beroperasi, perkongsian maklumat dan potensi risiko dari segi siapa maklumat, kapan dan mengapa.

Ketahanan juga kritikal, kerana orang mula bergantung kepada perkhidmatan yang tersedia 24 / 7, contohnya di kawasan terpencil, adalah penting bahawa tidak ada gangguan dalam perkhidmatan tersebut dan sistem cadangan ada.

Dan dari sudut pandangan ekuiti, kumpulan seperti keperluan cacat penglihatan mempunyai cara untuk mengakses perkhidmatan digital dengan ideal melalui peralatan tertentu. Apa yang harus dielakkan adalah sistem dua peringkat penyampaian penjagaan di mana perkhidmatan digital berfungsi untuk populasi tertentu dan bukan untuk kumpulan yang kurang bernasib baik.

Lagipun, sistem kesihatan sepatutnya mempunyai dua matlamat mudah: kecekapan, yang bermaksud untuk menghasilkan sebanyak mungkin kesihatan, dan ekuiti, bermakna kesihatan harus diedarkan dengan adil.

Secara tradisinya, ketidaksamaan antara 'haves' dan 'have nots' selalu diperhatikan. Hari ini, dalam konteks digitalisasi mungkin terdapat pembahagian baru dari segi 'kaleng' dan 'tidak dapat'. Ini pada dasarnya membahagikan mereka yang boleh mengakses dan bekerja dengan persekitaran digital dan memahami maklumat yang diberikan kepada mereka dan mereka yang tidak boleh.

Oleh itu, seolah-olah ia adalah jelas mungkin untuk mengurangkan beberapa ketidakadilan melalui digitalisasi, ia juga mungkin untuk mencipta yang baru. Ini harus dielakkan di semua kos, jika peluang baru untuk ekuiti penjagaan kesihatan tidak akan hilang.

Malangnya, ia telah menunjukkan bahawa amalan terbaik sering tidak boleh dipindah milik. Dengan perkhidmatan digital, apa yang terpakai di satu hospital dan satu negara tidak mudah dipindahkan ke persekitaran yang lain. Oleh itu keperluan bagi penilaian berasaskan bukti berterusan.

Pada penghujung hari, adalah penting untuk menjadi progresif, tetapi sedikit berhati-hati pada masa yang sama untuk mengurangkan risiko kesan sampingan yang tidak diingini dan tidak dijangka dalam penjagaan kesihatan.

Dan perasaan keseluruhan di kalangan pihak berkepentingan adalah bahawa EU perlu memainkan peranan di mana ia dapat mengendalikan digitalisasi perkhidmatan kesihatan, membantu menentukan 'bahasa' bersama dan menggalakkan kerjasama dalam arena yang bergerak pantas ini.

Kongsi artikel ini:

EU Reporter menerbitkan artikel daripada pelbagai sumber luar yang menyatakan pelbagai sudut pandangan. Jawatan yang diambil dalam artikel ini tidak semestinya jawatan Pemberita EU.

tren