Berhubungan dengan kami

coronavirus

#Coronavirus - Memerangi dan bertanding di peringkat seterusnya untuk atlet elit Britain

Published

on

Pemain bola sepak akan dapat mengatasi latihan jarak dekat, dan petinju bertanding dengan rakan, dalam langkah seterusnya ke arah atlet elit Britain yang kembali ke sukan langsung setelah penutupan COVID-19, panduan yang diterbitkan pada hari Isnin (25 Mei) mengatakan, tulis Alan Baldwin.

Panduan Jabatan Digital, Kebudayaan, Media dan Sukan (DCMS) menguraikan bahagian kedua dari kerangka lima peringkat untuk membolehkan atlet menyesuaikan diri sebelum pertandingan dilanjutkan.

"Latihan Tahap Dua dapat digambarkan sebagai penyambungan semula latihan hubungan dekat di mana pasangan, kumpulan kecil dan / atau pasukan akan dapat berinteraksi dalam hubungan yang lebih dekat," katanya.

Contoh yang diberikan termasuk latihan jarak dekat, pertarungan sukan tempur, perebutan sukan berpasukan dan perkongsian peralatan teknikal seperti bola, sarung tangan dan pad.

"Kemajuan latihan ke Tahap Dua sangat penting untuk mempersiapkan sepenuhnya untuk kembalinya pertandingan sukan kompetitif di banyak sukan," tambah dokumen itu.

"Latihan kontak dekat diperlukan untuk meniru formasi dan kondisi pertandingan, sehingga tuntutan khusus olahraga dapat ditempatkan pada tubuh, pikiran dan deria."

Pemain bola sepak Liga Perdana telah kembali menjalani latihan tanpa kontak dalam kumpulan kecil dengan kelab mereka sambil mematuhi garis panduan jarak sosial. Namun, ada yang menyatakan kebimbangan.

Liga ini dihentikan pada pertengahan Mac tetapi di bawah 'Project Restart' berharap dapat kembali beroperasi pada bulan Jun tanpa penonton.

Tahap Satu untuk kembali ke pertandingan elit yang tidak terhad telah ditetapkan pada 13 Mei, dan mesti diselesaikan sebelum memulakan fasa seterusnya.

Panduan itu mengatakan bahawa latihan hubungan rapat hanya akan dibenarkan apabila badan sukan, kelab dan pasukan menganggap syarat yang betul untuk melakukannya, setelah berunding dengan atlet, jurulatih dan staf sokongan.

Di bawah tahap dua, atlet masih harus menjaga jarak sebelum dan sesudah latihan dan waktu yang dihabiskan lebih dari dua meter untuk latihan harus dijaga hingga “minimum yang wajar”.

"Pengecualian untuk menjauhkan sosial adalah untuk jangka waktu latihan yang sebenarnya tetapi tidak untuk kegiatan yang bersifat periferal," jelasnya.

"Khususnya seharusnya tidak ada kesempatan untuk jarak sosial dilanggar antara kelompok latihan atau antara sukan yang berbeza."

Petunjuk itu juga mengatakan tidak boleh dilanjutkan latihan Tahap Dua tanpa strategi penilaian risiko dan pengurangan risiko yang didokumentasikan.

coronavirus

Coronavirus: Suruhanjaya membentangkan strategi 'Menjaga keselamatan dari COVID-19 semasa musim sejuk'

Published

on

Hari ini (2 Disember), Suruhanjaya mengadopsi strategi untuk mengelola pandemi secara berkelanjutan selama bulan-bulan musim dingin mendatang, periode yang dapat membawa risiko peningkatan penularan virus karena keadaan tertentu seperti pertemuan di dalam rumah. Strategi ini mengesyorkan kewaspadaan dan berhati-hati yang berterusan sepanjang tempoh musim sejuk dan hingga tahun 2021 apabila pemberian vaksin yang selamat dan berkesan akan berlaku.

Suruhanjaya kemudian akan memberikan panduan lebih lanjut mengenai langkah-langkah pencegahan pembendungan secara berperingkat dan terkoordinasi. Pendekatan menyeluruh EU yang diselaraskan adalah kunci untuk memberi kejelasan kepada orang ramai dan mengelakkan kebangkitan semula virus yang dikaitkan dengan cuti akhir tahun. Sebarang langkah pelonggaran harus mengambil kira evolusi keadaan epidemiologi dan kapasiti yang mencukupi untuk ujian, penelusuran kontak dan merawat pesakit.

Mempromosikan Wakil Presiden Cara Hidup Eropah Margaritis Schinas berkata: “Pada masa-masa yang sangat sukar ini, bimbingan kepada Negara-negara Anggota untuk mempromosikan pendekatan bersama untuk musim musim sejuk dan khususnya mengenai bagaimana menguruskan tempoh akhir tahun, sangat penting . Kita perlu mengurangkan wabak jangkitan di masa depan di EU. Hanya melalui pengelolaan pandemi yang berkesinambungan ini, kita akan menghindari penutupan baru dan sekatan yang teruk dan diatasi bersama. "

Pesuruhjaya Keselamatan dan Kesihatan Makanan Stella Kyriakides berkata: “Setiap 17 saat seseorang kehilangan nyawa akibat COVID-19 di Eropah. Keadaannya mungkin stabil, tetapi keadaannya tetap rumit. Seperti yang lain tahun ini, perayaan akhir tahun akan berbeza. Kita tidak boleh menjejaskan usaha yang dilakukan oleh kita semua dalam beberapa minggu dan bulan terakhir. Tahun ini, menyelamatkan nyawa mesti datang sebelum perayaan. Tetapi dengan vaksin di cakrawala, ada juga harapan. Semua negara anggota sekarang harus bersedia untuk memulakan kempen vaksinasi dan melancarkan vaksin secepat mungkin setelah vaksin yang selamat dan berkesan tersedia. "

Langkah kawalan yang disyorkan

Tetap selamat dari COVID-19 semasa strategi musim sejuk mengesyorkan langkah-langkah untuk menjaga wabak terkendali sehingga vaksin tersedia secara meluas.

Ia memberi tumpuan kepada:

Fizikal menjauhkan dan mengehadkan hubungan sosial, kunci untuk musim sejuk termasuk tempoh percutian. Langkah-langkah harus disasarkan dan berdasarkan keadaan epidemiologi tempatan untuk membatasi kesan sosial dan ekonomi mereka dan meningkatkan penerimaan mereka oleh orang.

Pengujian dan pengesanan kenalan, penting untuk mengesan kluster dan melanggar penghantaran. Sebilangan besar negara anggota kini mempunyai aplikasi penelusuran kenalan nasional. Pelayan Gerbang Bersekutu Eropah (EFGS) membolehkan penjejakan rentas sempadan.

Perjalanan yang selamat, dengan kemungkinan peningkatan perjalanan sepanjang cuti akhir tahun memerlukan pendekatan yang diselaraskan. Infrastruktur pengangkutan mesti disiapkan dan keperluan karantina, yang mungkin berlaku ketika keadaan epidemiologi di wilayah asal lebih buruk dari tempat tujuan, jelas disampaikan.

Kapasiti dan personel penjagaan kesihatan: Rencana kesinambungan perniagaan untuk pengaturan kesihatan harus disusun untuk memastikan wabak COVID-19 dapat dikendalikan, dan akses ke perawatan lain dipertahankan. Perolehan bersama dapat mengatasi kekurangan peralatan perubatan. Keletihan pandemik dan kesihatan mental adalah tindak balas semula jadi terhadap keadaan semasa. Negara-negara anggota harus mengikuti panduan Organisasi Kesihatan Sedunia Wilayah Eropah mengenai menghidupkan kembali sokongan masyarakat untuk mengatasi keletihan pandemi. Sokongan psikososial juga harus ditingkatkan.

Strategi vaksinasi nasional.

Suruhanjaya siap untuk mendukung negara-negara anggota jika diperlukan dalam penyebaran vaksin sesuai dengan rencana penyebaran dan vaksinasi mereka. Pendekatan EU yang biasa untuk sijil vaksinasi cenderung untuk memperkuat tindak balas kesihatan awam di Negara Anggota dan kepercayaan warga negara dalam usaha vaksinasi.

Latar Belakang

Strategi hari ini berdasarkan saranan sebelumnya seperti peta jalan Eropah April pada penghapusan langkah-langkah penahanan yang berhati-hati, Komunikasi Julai mengenai kesediaan jangka pendek dan Komunikasi Oktober mengenai langkah-langkah tindak balas COVID-19 tambahan. Gelombang pertama wabak di Eropah berjaya diatasi melalui langkah-langkah ketat, tetapi menenangkan mereka terlalu cepat pada musim panas menyebabkan kebangkitan pada musim luruh.

Selagi vaksin yang selamat dan berkesan tidak tersedia dan sebahagian besar penduduk tidak diimunisasi, anggota EU Sstates mesti meneruskan usaha mereka untuk mengurangkan pandemi dengan mengikuti pendekatan yang diselaraskan seperti yang diminta oleh Majlis Eropah.

Saranan selanjutnya akan dikemukakan pada awal 2021, untuk merancang kerangka kawalan COVID-19 yang komprehensif berdasarkan pengetahuan dan pengalaman sejauh ini dan panduan saintifik terkini yang tersedia.

Continue Reading

coronavirus

Menyelamat wabak: Pelajaran dari Mittelstand Jerman

Published

on

By

Di kawasan perindustrian Jerman, firma kejuruteraan telah menghasilkan resipi untuk bertahan dari wabak coronavirus, menulis dan

Tetap belanjakan untuk penyelidikan dan pengembangan walaupun penjualan menurun, buat penyangga kewangan sehingga anda dapat membuat rancangan perniagaan jangka panjang, bersikap fleksibel dengan peniaga untuk memastikan rantai bekalan tetap utuh, memiliki pemikiran yang inovatif dan melihat krisis sebagai peluang.

Ini tentunya strategi yang membuahkan hasil bagi beberapa syarikat 'Mittelstand' kecil dan menengah (PKS) yang bersama-sama menyediakan hampir 60% semua pekerjaan di Jerman, menurut wawancara Reuters dengan enam ketua eksekutif.

Commerzbank, pemberi pinjaman terbesar kepada firma Mittelstand, juga mengatakan kepada Reuters bahawa jumlah syarikat yang memasuki "perawatan intensif" lebih rendah daripada yang ditakuti dan tidak ada tergesa-gesa oleh pelanggannya untuk mendapatkan kredit baru.

Stihl, misalnya, mengambil langkah yang tidak biasa ketika penguncian mencecah penjualan gergaji besi, mesin pemotong rumput dan pemangkas lindung nilai - ia terus membuatnya dan membantu beberapa peruncitnya yang terus berjuang terus bertahan dengan memperpanjang syarat pembayaran mereka, Ketua Eksekutif Bertram Kandziora (gambar) memberitahu Reuters.

Gambit itu terbayar.

Setelah beberapa bulan yang sukar, permintaan untuk alat Stihl melonjak ketika orang-orang yang terperangkap dalam lokap membuka kebun mereka. Sejak Mei, Stihl telah menikmati pertumbuhan penjualan dua digit dan berusaha pada hari Ahad untuk memenuhi pesanannya.

Yang pasti, industri landskap telah menjadi titik manis semasa krisis, tetapi kemampuan Stihl untuk menavigasi bulan-bulan penutupan kurus mencerminkan kelebihan tertentu syarikat Mittelstand - mereka biasanya dimiliki keluarga, dengan cakrawala jangka panjang dan neraca yang kuat untuk melihatnya melalui tampalan kasar.

UKM di Jerman juga umumnya lebih besar daripada di negara-negara Kesatuan Eropah yang lain, menurut tinjauan oleh Pejabat Statistik Eropah, Eurostat. Lebih-lebih lagi, 90% syarikat Jerman - firma kejuruteraan pakar yang menonjol di antara mereka - dikendalikan oleh keluarga, kata persatuan BVMW Mittelstand.

Hasilnya adalah bahawa lebih sedikit UKM Jerman beralih ke bank untuk pinjaman pada periode April-September daripada syarikat serupa di Sepanyol, Itali dan Perancis, menurut tinjauan Bank Pusat Eropah.

Tinjauan bulan Ogos oleh firma perunding pengurusan McKinsey terhadap lebih dari 2,200 PKS di lima negara Eropah menunjukkan lebih sedikit firma Jerman yang takut mereka akan menangguhkan program pertumbuhan daripada syarikat di Perancis, Itali, Sepanyol dan Inggeris.

"Kerana hakikat bahawa majoriti masih dimiliki keluarga, nisbah ekuiti tinggi dan menawarkan kusyen yang baik untuk masa-masa sukar," kata rakan McKinsey, Niko Mohr, seorang pakar Mittelstand.

Stihl, perniagaan keluarga yang ditubuhkan pada tahun 1926, mengambil keputusan untuk tidak menjadi tebusan kepada bank beberapa dekad yang lalu.

Sejak itu, nisbah ekuiti telah meningkat hingga 70% untuk memastikan ia dapat mengambil keputusan perniagaan secara bebas daripada mana-mana pemberi pinjaman yang mungkin lebih fokus pada jangka pendek.

"Kerana sikap bank yang negatif, keluarga yang memiliki syarikat tersebut kemudian membuat kesimpulan bahawa mereka tidak boleh membiarkan bank menentukan polisi mereka tetapi pada masa depan harus membiayai syarikat itu dari sumber mereka sendiri," kata Kandziora.

Arburg GmbH, pengeluar mesin cetakan suntikan milik keluarga untuk pemprosesan plastik di dekat Stuttgart, juga mengalami wabak dengan kewangan yang kukuh, yang memungkinkannya untuk mengatasi krisis.

"Pandemi korona tidak berdampak pada strategi pengembangan dan produksi jangka panjang dan jangka panjang kami," kata rakan pengurusan Arburg, Michael Hehl kepada Reuters. "Kami yakin bahawa adalah salah sama sekali untuk memacu inovasi sekarang."

Satu tinjauan pada bulan September oleh Persatuan Industri Kejuruteraan Mekanikal Jerman (VDMA) menunjukkan majoriti anggota bertujuan untuk mengekalkan atau menaikkan anggaran pelaburan tahun depan, dengan hampir seperlima merancang kenaikan 10% atau lebih.

Grafik Reuters

Kisah kejayaan seperti Stihl's mempercayai gambar COVID-19 campuran di Jerman. Di seluruh sektor, satu dari 11 syarikat diancam oleh insolvensi, tinjauan 13,000 syarikat oleh Persatuan Kamar dan Industri Jerman (DIHK) menunjukkan.

Patrik-Ludwig Hantzsch di agensi kredit Jerman Creditreform menjangkakan 24,000 insolvensi korporat di Jerman pada tahun 2021 selepas 16,000 hingga 17,000 tahun ini.

Dan perniagaan yang lebih bergantung pada aliran tunai bulanan menderita. Persatuan hotel dan restoran Jerman (DEHOGA) mengatakan satu tinjauan bulan lalu terhadap 8,868 perniagaan di sektor ini mendapati 71.3% daripadanya dikhuatiri akan wujudnya.

Commerzbank, bagaimanapun, mengatakan banyak syarikat Mittelstand industri mempunyai penyangga kewangan untuk mengatasi ribut.

Bank mempunyai pasukan yang meneliti kesihatan pelanggannya dengan teliti, mempelajari segala sesuatu dari model perniagaan hingga angka lalu lintas pelanggan dan mengadakan perbincangan berkala dengan pengurus. Ia menjangkakan kenaikan sederhana dalam insolvensi setelah pengabaian yang diperkenalkan untuk memastikan syarikat tetap bertahan semasa krisis dicabut pada bulan Januari, tetapi bukan kenaikan besar yang diramalkan oleh beberapa pihak.

"Tidak ada kegelisahan (untuk kredit)," kata Christine Rademacher, ketua kejuruteraan kewangan di bank. "Banyak pelanggan kami mempunyai penyangga dan tidak ada masalah kecairan."

Koerber di Hamburg adalah syarikat Mittelstand lain - dengan perniagaan dari kecerdasan buatan hingga mesin untuk membungkus kertas tandas - yang menjadi wabak dengan kewangan yang kukuh dan ia tidak berniat melepaskan kakinya.

"Kami telah membuat dan akan terus membuat pelaburan yang berkelanjutan dan signifikan dalam penyelidikan dan pengembangan dan pendigitalan lebih lanjut tahun ini dan tahun depan. Permintaan untuk penyelesaian digital telah ditingkatkan oleh korona - ini adalah peluang besar bagi kami, "kata Ketua Eksekutif Stephan Seifert kepada Reuters.

Di Munich, pembuat peralatan pembinaan Wacker Neuson mengatakan pihaknya sedang meninjau beberapa pelaburannya, tetapi pihaknya juga menjaga R&D.

"Krisis adalah tindakan penyeimbangan antara pengoptimuman biaya, cakrawala perencanaan yang jauh lebih pendek dan tekanan untuk berinovasi," kata Ketua Eksekutif Martin Lehner.

Kumpulan ebm-papst, yang menjadikan motor elektrik dan peminat berteknologi tinggi, juga memastikan pelaburan R&D stabil tahun ini walaupun perputaran perolehan hampir 30% pada bulan April. "Sekarang kita mengejar bulan demi bulan," kata Ketua Eksekutif Stefan Brandl.

Syarikat yang berpusat di Mulfingen ingin memanfaatkan tiga aliran: kualiti udara, yang sangat tinggi kerana wabak itu; digitalisasi, yang dapat digunakan oleh peminat untuk menyejukkan pelayan; dan permintaan untuk produk yang menggunakan lebih sedikit elektrik.

Bagi banyak mangsa yang selamat, krisis juga mempercepat perubahan.

Salah satu syarikat tersebut ialah MAHLE GmbH, yang membuat alat ganti kenderaan dari mesin elektrik hingga penghawa dingin. Ia merancang untuk menutup dua kilang Jerman dan memotong biaya lain untuk menyesuaikan diri dengan perubahan teknologi di sektornya dan mengurangkan permintaan akibat wabak itu.

Tetapi di sebalik penurunan penjualan yang dijangkakan sekitar 20% tahun ini, Ketua Eksekutif Joerg Stratmann mengatakan pihaknya mempertahankan R&D pada "tahap tinggi", seperti membelanjakan berjuta-juta di sebuah pusat pembangunan berhampiran Stuttgart dengan 100 jurutera yang dibuka baru-baru ini.

Masih perlu dilihat apakah Mittelstand mengalami "kemusnahan kreatif" - istilah yang dipopulerkan pada tahun 1940-an oleh ahli ekonomi Austria Joseph Schumpeter untuk menggambarkan syarikat yang tidak dapat dilipat untuk memberi jalan bagi perusahaan yang lebih dinamis.

Tetapi syarikat-syarikat di sektor yang tepat dengan neraca yang sihat mengatakan bahawa mereka bersedia untuk menyesuaikan diri dengan yakin.

"Kami ingin merebut peluang krisis ini," kata Brandl ebm-papst.

Continue Reading

coronavirus

UK meluluskan vaksin Pfizer-BioNTech COVID-19, pertama di dunia

Published

on

By

Britain hari ini (2 Disember) menjadi negara barat pertama yang meluluskan vaksin COVID-19, melonjak ke depan dari Amerika Syarikat dan Eropah setelah pengaturnya membersihkan tembakan yang dikembangkan oleh Pfizer untuk penggunaan kecemasan dalam waktu singkat, menulis dan

Vaksin itu akan dilancarkan mulai awal minggu depan dalam rampasan kuasa besar bagi pemerintah Perdana Menteri Boris Johnson, yang telah menghadapi kritikan atas penanganannya terhadap krisis koronavirus dengan Britain yang mengalami kematian COVID-19 rasmi terburuk di Eropah.

Vaksin dilihat sebagai peluang terbaik bagi dunia untuk kembali ke keadaan normal di tengah pandemi yang telah membunuh hampir 1.5 juta orang dan meningkatkan ekonomi global.

"Pemerintah hari ini telah menerima cadangan dari Badan Pengawas produk Ubat dan Kesihatan bebas (MHRA) untuk menyetujui vaksin Pfizer-BioNTech COVID-19 untuk digunakan," kata pemerintah.

Britain menganggap persetujuan itu sebagai kemenangan global dan sinar harapan yang baik di tengah kegelapan ketika kekuatan besar berlumba-lumba untuk menyetujui pelbagai vaksin dan menyuntik warganegara mereka.

"Saya jelas sangat gembira dengan berita itu, sangat bangga bahawa Inggeris adalah tempat pertama di dunia yang mempunyai vaksin yang dibenarkan secara klinikal," kata Setiausaha Kesihatan Britain, Matt Hancock.

China telah memberikan kelulusan darurat untuk tiga vaksin eksperimen dan telah menyuntik sekitar 1 juta orang sejak Julai. Rusia telah memvaksinasi pekerja garis depan setelah menyetujui tembakan Sputnik V pada bulan Ogos sebelum dia menyelesaikan ujian tahap akhir mengenai keselamatan dan keberkesanan.

Pfizer dan rakannya dari Jerman, BioNTech mengatakan bahawa vaksin mereka 95% berkesan untuk mencegah penyakit, jauh lebih tinggi daripada yang dijangkakan.

Pembuat ubat AS mengatakan kebenaran penggunaan kecemasan Britain menandakan detik bersejarah dalam memerangi COVID-19.

"Kebenaran ini adalah tujuan yang telah kami kerjakan sejak pertama kali kami menyatakan bahawa sains akan menang, dan kami memuji MHRA atas kemampuan mereka untuk melakukan penilaian yang teliti dan mengambil tindakan tepat pada masanya untuk membantu melindungi rakyat UK," kata CEO Albert Bourla.

"Ketika kami menjangkakan kebenaran dan persetujuan lebih lanjut, kami fokus untuk bergerak dengan tingkat urgensi yang sama untuk menyediakan vaksin berkualiti tinggi dengan selamat di seluruh dunia."

Pengawal selia ubat-ubatan Britain meluluskan vaksin tersebut dalam waktu singkat. Rakan sejawatnya di AS akan bertemu pada 10 Disember untuk membincangkan sama ada akan mengesyorkan kebenaran penggunaan kecemasan vaksin Pfizer / BioNTech dan Agensi Ubat-ubatan Eropah mengatakan bahawa ia boleh memberikan kelulusan kecemasan untuk tembakan itu pada 29 Disember.

"Data yang diserahkan kepada agensi pengawalseliaan di seluruh dunia adalah hasil dari program penyelidikan dan pengembangan yang ilmiah dan beretika," kata Ugur Sahin, ketua eksekutif dan pengasas bersama BioNTech.

Jawatankuasa vaksin Britain akan memutuskan kumpulan keutamaan mana yang akan mendapat luka pertama: penghuni rumah jagaan, kakitangan kesihatan dan penjagaan, orang tua dan orang yang secara klinikal sangat rentan akan menjadi yang pertama.

Hancock mengatakan bahawa hospital sudah siap untuk menerima tembakan dan pusat vaksinasi akan didirikan di seluruh negara tetapi dia mengakui penyebarannya akan menjadi satu cabaran memandangkan vaksin itu harus dihantar dan disimpan pada suhu -70C, suhu seperti musim sejuk Antartika.

Pfizer mengatakan ia boleh disimpan sehingga lima hari pada suhu peti sejuk standard, atau hingga 15 hari dalam kotak penghantaran termal.

Johnson mengatakan bulan lalu bahawa Britain telah memerintahkan 40 juta dos vaksin Pfizer - cukup untuk hanya di bawah sepertiga populasi kerana dua tembakan tusukan diperlukan setiap orang untuk mendapatkan imuniti.

Pelopor lain dalam perlumbaan vaksin termasuk firma bioteknologi AS Moderna, yang mengatakan kejayaannya 94% berjaya dalam ujian klinikal peringkat akhir. Moderna dan Pfizer telah mengembangkan gambar mereka menggunakan teknologi messenger RNA (mRNA) baru.

AstraZeneca mengatakan bulan lalu tembakan COVID-19, yang berdasarkan teknologi vaksin tradisional, 70% berkesan dalam percubaan penting dan boleh sampai 90% berkesan.

Continue Reading
Pengiklanan

Facebook

Twitter

tren