Terus Berhubung Dengan Kami

Ukraine

Ketua Pegawai Eksekutif DTEK Renewable: Masa depan tenaga hijau Ukraine bergantung pada dialog antara kerajaan dan pelabur

SAHAM:

Diterbitkan

on

Kami menggunakan pendaftaran anda untuk menyediakan kandungan dengan cara yang anda setujui dan untuk meningkatkan pemahaman kami tentang anda. Anda boleh berhenti melanggan pada bila-bila masa.

Pemerasan tenaga telah menjadi senjata ekonomi yang jelas bagi orang Eropah, yang digunakan Rusia terhadap negara-negara EU sejurus selepas pencerobohannya ke atas Ukraine. Tetapi matlamat Rusia untuk menenangkan negara demokrasi dengan harga tenaga fosil yang tinggi di tengah-tengah jenayah perang yang berterusan gagal dan hanya mempercepatkan peralihan kepada sumber tenaga boleh diperbaharui.

Ini disahkan oleh mesyuarat pemimpin G7, yang sedang mengumpulkan Kelab Iklim untuk mengurangkan penggunaan sumber tenaga yang kotor dan berdarah oleh negara maju, serta pelan REPowerEU yang diluluskan sebelum ini.

Ukraine boleh menggantikan sebahagian bahan api Rusia untuk EU. Negara ini mempunyai lebihan kapasiti penjanaan yang ketara disebabkan oleh kemerosotan dalam penggunaan domestik akibat kerosakan perang dan kemusnahan industri. Kemungkinan eksport elektrik hijau, yang telah berkembang pesat di negara ini sejak beberapa tahun lalu, mempunyai potensi tertentu.

Bagaimanapun, pencerobohan Rusia tidak memintas sektor tenaga boleh diperbaharui Ukraine, termasuk pemain pasaran terbesar DTEK Renewables, yang memiliki lapan ladang solar dan angin.

Alexander Selischev, Ketua Pegawai Eksekutif DTEK Renewables

Dalam temu bual itu, Alexander Selischev, Ketua Pegawai Eksekutif DTEK Renewables, memberitahu tentang langkah pertama syarikat yang segera untuk mengekalkan asetnya sejak permulaan perang besar, bilangan loji kuasa tenaga boleh diperbaharui di wilayah yang diduduki, masalah teknikal dan ekonomi pasaran pemain dan langkah-langkah yang perlu dibuat untuk memelihara masa depan tenaga hijau di Ukraine dan membantu negara untuk lebih berintegrasi ke dalam ruang tenaga Eropah.

Bagaimanakah prestasi syarikat itu sejak permulaan pencerobohan besar-besaran Rusia ke atas Ukraine?

Beberapa minggu sebelum pencerobohan berskala penuh, Ibu Pejabat Anti-Krisis telah pun diwujudkan di peringkat Kumpulan DTEK. Ahli-ahlinya sedang menilai keadaan di negara ini dan mengusahakan sistem untuk bertindak balas terhadap semua jenis kecemasan untuk memastikan operasi stabil infrastruktur kritikal dan keselamatan pekerja.

Pengiklanan

Peristiwa 24 Februari mendatangkan kejutan besar kepada semua orang, dan kami terpaksa menyesuaikan diri dengan kerja syarikat di bawah keadaan tindakan ketenteraan. Salah satu tugas utama adalah untuk memastikan keselamatan orang ramai dan memelihara aset dan syarikat. Kami melakukan segala-galanya untuk memastikan DTEK Diperbaharui terus bertahan.

Bagaimana pula dengan keadaan kemudahan penjanaan anda?

Kami berjaya menyimpan aset, tetapi tidak mungkin untuk mengendalikan kesemuanya. Infrastruktur tenaga negara telah rosak semasa pertempuran, dan loji itu tidak mempunyai tempat untuk membekalkan elektrik.

Pada masa yang sama, loji kuasa solar utama kami kini beroperasi dengan stabil. Lebih-lebih lagi, pada awal pencerobohan, kami telah memasang enam turbin angin di ladang angin Tiligulska - pembinaan ladang angin terbesar di Ukraine dan salah satu ladang angin terbesar di Eropah sedang dijalankan di sana.

Kemudahan kami membantu membekalkan elektrik kepada sistem tenaga Ukraine. Kami telah menjana sejumlah kira-kira 200 juta kilowatt-jam elektrik hijau sejak akhir Februari.

Dalam keadaan apakah ladang angin anda boleh beroperasi semula?

Kami kini bekerja dalam format, di mana sehari selepas kemenangan kami, stesen kami akan mula berfungsi dalam mod biasa sebelum perang. Bagi syarat teknikal, untuk menyambung semula operasi, kami perlu memulihkan kemudahan infrastruktur grid kuasa yang rosak di Ukraine. Ia juga penting bagi kami untuk memastikan bahawa pekerja loji kuasa kami boleh melaksanakan fungsi mereka tanpa bahaya kesihatan dan nyawa.

Bagaimanakah perang berskala penuh menjejaskan industri boleh diperbaharui di Ukraine?

Sebelum perang berskala penuh, negara ini mempunyai loji kuasa angin berkapasiti 1.6 GW dan loji kuasa suria berkapasiti 7.6 GW, termasuk loji tenaga solar isi rumah. Menurut analisis kami, 75% daripada kapasiti kuasa angin dan 15% daripada kapasiti kuasa solar Ukraine berada di wilayah yang diduduki sementara di Ukraine.

Salah satu masalah untuk stesen kerja adalah permintaan yang rendah untuk elektrik disebabkan oleh fakta bahawa 30-40% daripada penggunaan elektrik di Ukraine telah menurun. Ramai pengguna isi rumah tidak bekalan elektrik dan perusahaan besar tidak berfungsi atau telah musnah. Dalam keadaan ini, sektor tenaga boleh diperbaharui tertakluk kepada sekatan bekalan.

Di samping itu, sebilangan kecil kemudahan tenaga boleh diperbaharui telah rosak. Beberapa loji tenaga solar di kawasan yang terjejas oleh pencerobohan Rusia telah rosak. Terdapat juga maklumat mengenai beberapa turbin angin yang musnah.

Malah, setiap cengkerang yang terkena turbin angin atau loji tenaga solar adalah biadab. Ini adalah pertempuran antara masa lalu dan masa depan, walaupun dalam soal tenaga. Saya pasti bahawa Ukraine bukan sahaja akan memulihkan semua kapasiti hijau yang rosak tetapi akan beralih kepada yang boleh diperbaharui dengan lebih yakin dan cepat.

Tetapi masalah utama dalam tenaga boleh diperbaharui sekarang ialah keadaan ekonomi yang semakin merosot.

Apa sebenarnya yang berlaku dengan ekonomi sektor boleh diperbaharui?

Keadaan kritikal dalam hal ekonomi adalah disebabkan oleh fakta bahawa Perintah Kementerian Tenaga No. 140 pada 28 Mac telah menyekat pengeluar tenaga boleh diperbaharui dalam penerimaan hasil bagi tenaga elektrik yang dijana. Ini sangat menjejaskan keupayaan untuk membuat pembayaran walaupun pada aktiviti operasi, apatah lagi keupayaan untuk membayar pinjaman.

Pada bulan Mac dan Jun, bayaran kepada penjana di loji kuasa solar dan angin tidak melebihi 16%. Untuk melihat betapa kecilnya, tahap pembayaran hendaklah sekurang-kurangnya 30% untuk menampung sepenuhnya kos operasi, dan sekurang-kurangnya 50-55% untuk pinjaman perkhidmatan. Syarikat boleh membayar prinsip pinjaman hanya jika tahap pembayaran balik adalah sehingga 90%.

Industri ini bersimpati dengan pengeluaran Perintah No. 140 pada zaman awal perang. Tetapi hari ini kita melihat bahawa keseluruhan pasaran telah stabil dan terdapat banyak sebab untuk meningkatkan tahap pembayaran. Kementerian Tenaga telah mengambil langkah ke arah mencapai matlamat ini dengan mengeluarkan Perintah No. 206. Kesannya akan memungkinkan untuk meningkatkan tahap pembayaran kepada 30%.

Apakah tindakan yang boleh diambil oleh kerajaan untuk mencapai tahap pembayaran yang membolehkan syarikat membayar balik pinjaman mereka?

Menurut anggaran kami, adalah agak realistik untuk membawa tahap pembayaran kepada penjana boleh diperbaharui kepada 100% menjelang akhir tahun. Perlu ada pelan peringkat demi peringkat untuk memperbaiki keadaan ekonomi dalam sektor boleh diperbaharui, yang akan difahami oleh semua - perniagaan, kerajaan dan pelabur.

Hari ini banyak bergantung kepada sama ada dana daripada penjualan tenaga boleh diperbaharui akan diarahkan kepada sektor, pada kerja aktif Pembeli Dijamin, dan pada kedudukan Ukrenergo dari segi pembayaran kewajipannya kepada sektor boleh diperbaharui. Khususnya, sejauh Ukrenergo melaporkan kepada industri, mereka telah mengumpul dana untuk memenuhi sebahagian besar kewajipan mereka kepada sektor boleh diperbaharui.

Tetapi kita juga tahu bahawa di luar pengendali sistem rancangan tertentu telah pun dibentuk untuk dana ini. Kami ingin mengelakkan situasi di mana dana yang bertujuan untuk membiayai sektor boleh diperbaharui digunakan untuk tujuan lain.

Adakah mungkin untuk mengatakan bahawa keadaan itu menyedihkan untuk semua pemain pasaran elektrik, bukan hanya boleh diperbaharui?

Terdapat masalah tertentu dalam semua segmen pasaran elektrik yang disebabkan oleh pencerobohan penghuni, tetapi tahap pembayaran 30% adalah "eksklusif" untuk boleh diperbaharui sahaja. Menurut anggaran kami, adalah mungkin untuk mengimbangi semua jenis generasi ke tahap yang boleh diterima, jika kami tidak membuat herotan buatan yang memihak kepada seseorang dengan mengorbankan keputusan pengawalseliaan.

Bagaimanakah perang telah menjejaskan hubungan syarikat dengan pelabur dan pemiutang?

Kami sentiasa berdialog dengan pelabur kerana perang telah mengurangkan tahap pembayaran kepada sektor boleh diperbaharui. Agar perbincangan ini berkesan dan semua pihak memahami prospek untuk memperbaiki keadaan, kami memerlukan pelan konsep untuk pemulihan industri. Ini, seterusnya, memerlukan dialog dengan kerajaan untuk mencari penyelesaian terbaik untuk meningkatkan tahap pembayaran. Dan tugas ini tidak serta-merta. Kami berusaha setiap hari untuk memikirkan cara mencari penyelesaian terbaik dalam segitiga "negeri perniagaan-pelabur". Seluruh industri tenaga boleh diperbaharui Ukraine berhadapan dengan tugas sedemikian. Dan setiap orang mesti berusaha untuk menyelesaikannya. Pelabur boleh membuat konsesi, tetapi negara juga mesti membuat konsesi, supaya tidak jatuh dari tebing.

Kita semua perlu ingat bahawa ini adalah pelabur yang sama yang, kami harap, akan membantu memulihkan ekonomi Ukraine. Oleh itu, adalah sangat penting untuk mengadakan dialog yang telus dan amanah.

Bagaimanakah keadaan dengan pencerobohan Rusia mengubah rancangan anda untuk membina kapasiti baharu yang boleh diperbaharui di Ukraine secara amnya?

Disebabkan oleh perang, syarikat itu terpaksa menangguhkan projek pembangunan buat sementara waktu dan memberi tumpuan kepada kelangsungan hidup. Khususnya, pembangunan projek loji kuasa angin dengan jumlah kapasiti lebih daripada 700 MW di wilayah Hijrah dan Zaporizhzhia dihentikan.

Apakah yang berlaku sekarang kepada komuniti wilayah tempat syarikat anda membina kilangnya?

Komuniti di mana aset kami terletak sentiasa menerima pembiayaan daripada syarikat untuk program sosial yang berbeza, yang mereka anggap perlu dan sangat diutamakan – penyelenggaraan sekolah dan tadika, penarikan tali air dan lain-lain. Dalam kebanyakan kes, projek sosial kami bermula sebelum sebarang kerja dimulakan di tapak loji kuasa masa hadapan.

Sudah tentu, dalam keadaan perang yang agresif ini, projek sokongan kemanusiaan mendapat keutamaan pertama. Kami sentiasa berhubung dengan komuniti wilayah di wilayah yang dikuasai oleh Ukraine, kami meminta keperluan mereka dan bantuan sewajarnya.

Bersama-sama dengan Yayasan Rinat Akhmetov, syarikat kami menyediakan sokongan kemanusiaan kepada wilayah Zaporizhzhia, Mykolaiv dan Dnipropetrovsk. Kira-kira 150 tan kit makanan, ubat-ubatan, dan pelbagai peralatan tambahan telahpun disumbangkan.

Adakah terdapat sebarang kes syarikat tenaga asing membantu komuniti wilayah yang mempunyai masalah kemanusiaan?

Rakan kongsi antarabangsa kami memberi perhatian kepada situasi kemanusiaan dalam komuniti dan bantuan, yang amat berharga dalam masa yang sukar. Mereka memperuntukkan kargo kemanusiaan, dan kami memindahkannya ke tempat yang paling banyak permintaannya.

Sebagai contoh, kami baru-baru ini menyampaikan sistem penulenan air dalam mudah alih daripada Kumpulan AFTA dengan kerjasama UN Global Compact di Ukraine, serta peralatan pencahayaan daripada Schneider Electric untuk wilayah Mykolaiv. Kerja-kerja dengan bantuan kemanusiaan tidak terhenti walau sehari.

Apakah kesan penyegerakan Ukraine dengan ENTSO-E terhadap syarikat boleh diperbaharui?

Pertama sekali, penyegerakan dengan ENTSO-E membawa kepada peningkatan kebolehpercayaan keseluruhan sistem tenaga Ukraine. Ini amat penting memandangkan kita sedang berperang. Grid kuasa Eropah boleh menyokong rakan sekerja Ukraine pada bila-bila masa dengan menyediakan kapasiti tambahan dalam situasi luar biasa atau kecemasan di Ukraine.

Peningkatan dalam eksport ke Eropah akan memudahkan untuk mengimbangi semua sumber penjanaan dan menghapuskan had untuk perusahaan tenaga boleh diperbaharui.

Menurut anggaran anda, berapa banyakkah keupayaan untuk mengeksport elektrik Ukraine ke Eropah meningkat sekarang?

Eksport ke Eropah ke arah Hungary, Slovakia, dan Romania dalam jumlah 100 MW disambung semula pada akhir bulan Jun. Selepas pemasangan peralatan kawalan frekuensi di Ukraine, kapasiti aliran komersial mungkin mencapai 1.5 GW.

Projek untuk memulihkan loji kuasa nuklear Khmelnytskyi - talian Rzeszow telah dimulakan. Projek ini dibahagikan kepada dua peringkat. Tahun ini adalah mungkin untuk memulihkan talian dan mendapatkan 1 GW, pada masa hadapan dengan pembinaan semula yang lebih serius dan pembinaan rangkaian kapasiti eksport boleh dibawa sehingga 2 GW. Di samping itu, terdapat projek serius untuk memulihkan rangkaian antara negeri dengan Romania (sehingga 2 GW).

Jumlah kapasiti eksport dalam jangka sederhana boleh menjadi 10 GW, dengan mengambil kira pembinaan kemudahan baharu. Jumlah tenaga elektrik ini boleh membantu negara Eropah dengan ketara mengurangkan kekurangan tenaga dan, sebagai akibatnya, mengurangkan harga yang luar biasa tinggi dalam pasaran mereka.

Realisasi potensi ini memerlukan tindakan yang diselaraskan kedua-dua NEC "Ukrenergo" dan ENTSO-E untuk melaksanakan projek-projek mengembangkan sambungan sistem.

Bolehkah Ukraine menjadi sebahagian daripada rancangan Eropah global RePowerEU, yang melibatkan peningkatan keselamatan tenaga semua negara Eropah?

Strategi tenaga EU baharu RePowerEU, antara lain, melibatkan penyertaan penting Ukraine dalam memastikan keselamatan tenaga masa depan EU. Kita boleh melakukannya dengan mengorbankan sumber angin dan suria negara yang besar, potensi pengeluaran gas dan ketersediaan infrastruktur untuk penyimpanannya, dan potensi pengeluaran hidrogen, dan biometana. Saya pasti bahawa negeri dan perniagaan di Ukraine menyokong sepenuhnya rancangan ini.

Ini adalah hala tuju strategik pembangunan sektor tenaga Ukraine, yang memerlukan pelaburan yang besar dalam pembangunan grid, menjana kapasiti tenaga boleh diperbaharui, kapasiti manuver, dan peralatan penyimpanan tenaga.

Masa depan Ukraine, serta EU, sudah pasti berkaitan dengan tenaga bersih, dan DTEK mendekatkan masa depan ini langkah demi langkah. Jadi kita akan mempunyai banyak kerja untuk dilakukan.

Kongsi artikel ini:

EU Reporter menerbitkan artikel daripada pelbagai sumber luar yang menyatakan pelbagai sudut pandangan. Jawatan yang diambil dalam artikel ini tidak semestinya jawatan Pemberita EU.

tren