Tempat keenam Austria dalam struktur pelaburan di Ukraine adalah contoh yang baik tentang bagaimana perniagaan kami boleh bekerjasama selepas perang berakhir

Temu bual dengan Vitaly Kropachov, ahli perniagaan Ukraine dan pemilik kumpulan syarikat Ukrdoninvest.

Wartawan: Saya mengucapkan terima kasih kerana meluangkan masa untuk wawancara ini. Topik kami perbualan ialah pembinaan semula Ukraine selepas perang. Apakah perasaan perniagaan Ukraine hari ini? Terutamanya perniagaan yang tidak terhad kepada satu perusahaan atau satu bidang aktiviti.

Vitaliy Kropachov: Kerana peperangan dan proses yang mengiringinya, kita jelas melihat penurunan dalam kadar pembangunan ekonomi. Ia menjadi hampir mustahil untuk membuat rancangan untuk pembangunan, yang biasanya dibuat oleh mana-mana perniagaan. Sebilangan besar perusahaan perindustrian besar telah berhenti. Syarikat tidak mempunyai bekalan elektrik, gas atau air yang mencukupi. Ditambah lagi dengan masalah ini dengan pengaliran keluar orang, yang sangat teruk di kawasan di mana terdapat operasi tempur aktif atau yang bersempadan dengan wilayah tersebut. Banyak syarikat Ukraine takut untuk melabur dalam pembinaan semula dan pembangunan perniagaan mereka. Tetapi berapa lama trend ini akan bertahan bergantung semata-mata pada tempoh perang. Apabila perang berakhir, perniagaan akan mempunyai peluang untuk mempertimbangkan semula rancangan pembangunan mereka, dan pertumbuhan ekonomi akan bermula.

- Apa yang berlaku kepada perusahaan anda hari ini? Adakah mereka kekal terbiar?

Sesetengah perniagaan berdiri, ada yang berada di wilayah yang diduduki. Sebagai contoh, di Kreminna, kami sedang membangunkan perusahaan pengeluaran gas, tetapi hari ini Kreminna berada dalam zon pertempuran yang aktif.

- Sejauh manakah anda hari ini, sebagai seorang usahawan, boleh merancang operasi perusahaan anda selepas perang?

Secara teorinya adalah mungkin. Mengetahui aset kami, tahap kemusnahan perusahaan kami dan arah aliran umum dalam industri kami, kami memahami berapa banyak pelaburan tambahan yang perlu kami buat untuk membawa mereka ke peringkat sebelum perang. Saya masih melihat masalah yang lebih serius, yang banyak syarikat hadapi hari ini, bukan dalam pelaburan, tetapi dalam aliran keluar buruh. Ramai orang telah meninggalkan Ukraine, dan kerajaan akan mempunyai tugas yang serius untuk merangsang kepulangan mereka. Dan secara umum, dari segi pelaburan, kami tidak berhenti seminit, kerana industri di mana kami bekerja memerlukan pembangunan berterusan - jika kami berhenti hari ini, maka dalam setahun kami tidak akan bermula.

Pengiklanan

- Adakah anda bercakap tentang perlombongan arang batu sekarang?

Industri arang batu adalah salah satu daripadanya. Kami mempunyai projek yang tidak boleh kami hentikan secara teknikal. Walaupun mereka hampir dengan zon pertempuran aktif. Tetapi dalam apa jua keadaan, pelaburan adalah proses yang panjang.

- Jika kita bercakap tentang ekonomi Ukraine secara keseluruhan, di manakah kita harus memulakan pemulihannya?

Jika kita bercakap tentang ekonomi secara keseluruhan, perkara pertama yang perlu ialah bermula dengan sumber kewangan yang murah. Sumber Eropah yang murah. Ini yang saya maksudkan ialah peraturan, kadar diskaun, kadar faedah ke atas pinjaman yang wujud di negara-negara Eropah hari ini. Kemudian, terdapat keperluan untuk memulihkan infrastruktur. Bermula dengan infrastruktur tenaga, yang berada di bawah ancaman kemusnahan setiap hari. Malah sekarang, semasa kita bercakap, amaran udara telah diisytiharkan di seluruh Ukraine. Dan sasaran serangan itu sekali lagi boleh menjadi infrastruktur. Terdapat kekurangan besar sumber tenaga hari ini. Dan ia akan menjadi perlu untuk mewujudkan satu bentuk baru, sistem baru pengedaran dan pengeluaran tenaga di Ukraine. Ia tidak berbelah bahagi. Dan langkah seterusnya ialah meningkatkan pengeluaran domestik gas dan minyak. Ini adalah keperluan untuk pendekatan kerajaan baharu untuk menukar kadar tarif, peraturan kemudahan kredit. Di Ukraine, terdapat rizab gas terbukti besar, dan ekonomi Ukraine boleh menyediakan dirinya dengan mereka sepenuhnya. Terdapat juga rizab minyak yang belum dibangunkan atau, boleh kita katakan, rizab minyak yang tidak dibangunkan dengan betul.

 Dalam erti kata lain, salah satu tugas pemulihan ekonomi ialah kebebasan daripada import tenaga, khususnya di pasaran gas, di mana setakat ini Rusia menjadi pembekal penting?

Ya, anda betul, dan kami melihat situasi yang sama dalam pasaran produk minyak. Tahun lepas kami mengalami kekurangan bahan api petrol dan diesel. Terdapat barisan yang besar. Tetapi kemudian kami berjaya meningkatkan bekalan produk petroleum dari negara lain dan keadaan menjadi agak normal. Kami juga menerima produk petroleum dari Austria, yang tidak pernah berlaku sebelum ini. Dan banyak negara lain di Eropah memberi kami kapasiti transit mereka dan mula membekalkan produk petroleum ke Ukraine buat kali pertama.

Sektor ekonomi Ukraine manakah yang mempunyai peluang terbaik untuk pemodenan? Dan saya tidak bercakap tentang pemulihan atau rekreasi yang sama seperti yang sebelumnya, tetapi tentang kemungkinan pemodenan.

Apabila bercakap tentang pemodenan, kita harus bermula dengan mengubah pendekatan pelaburan oleh syarikat asing. Dari segi sejarah, terdapat situasi apabila sektor keutamaan untuk pelaburan di Ukraine adalah industri bahan mentah. Dengan kata lain industri dengan nilai tambah yang rendah dan kekurangan pemprosesan yang mendalam. Ukraine mempunyai rizab bahan mentah yang besar, tetapi pembangunan industri sedemikian tidak akan banyak membantu untuk mengukuhkan daya saingnya. Ingat, sebagai contoh, berapa banyak jumlah kayu yang dieksport dari Ukraine, dan ia adalah dalam bentuk bahan mentah, kayu, dan bukan produk akhir. Kita perlu membangunkan eksport bahan bukan mentah. Penciptaan taman teknologi mungkin menjadi satu skim untuk pembangunan industri, yang mungkin menghasilkan produk dengan nilai tambah yang tinggi. Sebagai contoh, beberapa ketika dahulu bersama rakan kongsi Itali kami sedang mempertimbangkan kemungkinan untuk memodenkan kilang aluminium Zaporozhye. Dan projek yang paling berkesan untuk pemodenannya ternyata menjadi varian apabila kilang itu dilengkapi dengan taman teknologi. Dalam kes ini, kilang itu akan menghasilkan aluminium utama, dan dalam technopark ia akan digunakan untuk menghasilkan bahagian dengan nilai tambah yang tinggi. Dalam kes kami, ia akan menjadi alat ganti kereta. Terdapat banyak contoh sedemikian di Austria. Anda menghasilkan kotak gear untuk seluruh dunia, contohnya.

- Apakah peranan yang boleh dimainkan oleh usahawan asing yang melabur dalam ekonomi Ukraine dalam pemulihannya?

Walau apa pun, dari segi sejarah Ukraine sentiasa stabil menarik pelaburan asing. Selepas perang bermula, terdapat penurunan yang boleh difahami dalam jumlah mereka, tetapi menurut Kementerian Kewangan, sudah pada suku kedua tahun lepas penurunan itu digantikan oleh pertumbuhan. Dan pada penghujung tahun, kami mempunyai keseimbangan pelaburan yang positif. Dengan cara ini, saya ingin menunjukkan bahawa Austria adalah negara keenam terbesar dari segi projek pelaburan. Adalah menarik bahawa walaupun negara-negara seperti Poland, yang telah memberikan bantuan besar kepada Ukraine sejak permulaan perang, adalah lebih rendah (tempat ke-10). Hubungan kami dengan syarikat Austria ialah contoh yang baik tentang cara perniagaan boleh bekerjasama selepas perang tamat.

- Adakah Ukraine memerlukan pelaburan asing tambahan untuk memulihkan pertumbuhan ekonomi lebih cepat selepas perang? Contoh Greece menunjukkan terdapat kebaikan dan keburukan terhadap pelaburan asing. Pakar telah menyatakan bahawa selepas krisis kewangan di Greece, sebahagian besar ekonomi tempatan berakhir di tangan pelabur asing. Jika mereka terlalu menguasai ekonomi negara, ia boleh melambatkan pertumbuhan ekonominya.

Keadaan di Ukraine agak berbeza. Kedatangan pelabur Eropah pasti bermakna kestabilan di dalam negara. Jika ada wang Eropah di Ukraine, ia sudah menjadi jaminan sokongan, termasuk isu perang dan keamanan. Model "kami memberi anda wang kami, menangani masalah anda sendiri" tidak sesuai dengan kami. Ukraine mencari keahlian dalam EU, ia mahu mengintegrasikan ke dalamnya. EU ialah sebuah keluarga besar di mana semua orang bersatu dan saling berhubung. Itulah sebabnya kami memerlukan teknologi anda, kami memerlukan usaha sama dengan syarikat Eropah. Untuk mencapai tahap ekonomi yang sama sekali berbeza dan memastikan kedua-dua keselamatan Ukraine dari sudut pandangan ketenteraan dan daya saingnya di peringkat Eropah dan seluruh dunia. Saya kagum dengan pendekatan syarikat Eropah. Ia adalah hubungan rakan kongsi, dan banyak syarikat Eropah dan Austria mempunyai syarikat rakan kongsi di seluruh dunia. Kami juga mempunyai pengalaman ini. Kami menubuhkan usaha sama dengan Sany Group of China dan saya tahu bahawa syarikat ini juga bekerjasama dengan Palfinger of Austria.

- Anda menyebut sebuah syarikat China bernama Sany Group. Dalam bidang apa anda bekerjasama?

Kerjasama dengan Kumpulan Sany ialah kerjasama dalam pengeluaran peralatan perlombongan. Syarikat ini juga mengeluarkan peralatan untuk pembinaan dan penjanaan kuasa angin.

- Anda menyebut penjanaan angin. Adakah anda berminat dengan pelaburan dalam sumber tenaga alternatif?

Ya, kami berminat dengan pelaburan sedemikian dan dari masa ke masa kawasan ini di Ukraine akan berkembang secara aktif. Tetapi, malangnya, hari ini sebenarnya mustahil untuk melibatkan diri dalam tenaga alternatif di Ukraine. Kebanyakan pengeluar tidak mempertimbangkan permohonan untuk pengeluaran peralatan tersebut, khususnya, untuk penggunaan tenaga angin, dan penghantarannya ke negara kita. Selain itu, kesan negatifnya ialah ketidakupayaan untuk menggunakan sepenuhnya peluang pelabuhan Laut Hitam. Perkara yang sama boleh dikatakan mengenai tenaga suria, disebabkan oleh kerosakan pada talian kuasa. Angin dan solar pasti boleh menjadi alternatif 100% kepada sumber tenaga tradisional, tetapi untuk membina loji sedemikian di Ukraine hari ini adalah bermasalah. Dan walaupun kita berjaya membinanya, ia juga akan menjadi masalah untuk menyampaikan tenaga kepada pengguna. Walaupun terdapat kekurangan tenaga dalam sistem tenaga Ukraine.

- Tetapi adakah anda merancang untuk melabur dalam mereka pada masa hadapan?

Terdapat beberapa projek ladang angin di Ukraine hari ini yang boleh dibina. Pada masa ini di kawasan barat yang lebih tenang terdapat kerja untuk mengumpul maklumat, menganalisis kemungkinan, membangunkan projek. Tetapi anda perlu memahami bahawa walaupun di negara paling maju di Eropah, ia mengambil masa sekurang-kurangnya dua tahun untuk membina ladang angin. Saya pasti bahawa sektor ini akan berkembang secara aktif selepas perang berakhir, tetapi buat masa ini pembinaan seperti itu tidak mungkin kerana logistik penghantaran yang mudah. Penghantaran yang sukar bermakna peningkatan ketara dalam kos tenaga yang dihasilkan, terutamanya berbanding dengan apa yang boleh dibina di EU. Pada masa yang sama, jika kita bercakap tentang kumpulan syarikat kita, kita mempunyai projek ladang angin, yang akan kita mulakan sejurus selepas perang. Kami juga membeli rangkaian stesen pengecasan elektrik. Mereka akan dilengkapi dengan unit pengecas kenderaan 350 kilowatt paling berkuasa di Eropah. Kami merancang untuk memasang stesen pertama seawal bulan ini. Projek ini akan bermula di Kiev.

- Mari kita kembali kepada soalan tentang politik. Jika anda membandingkan dasar negara sebelum dan selepas perang, apakah yang perlu diubah di peringkat negeri untuk ekonomi berkembang?

Kita boleh menghuraikan kata-kata emas Churchill: "Dalam negara berperang, saya tidak akan sekali-kali mengulas mengenai kerajaan saya. Ada beberapa perkara yang tidak boleh dibincangkan. Sama ada seseorang suka atau tidak. Zelensky ialah presiden sebuah negara yang berperang. Siapa yang melakukan segala-galanya untuk mendekatkan kemenangan. Saya tidak tahu bila perang akan berakhir, tetapi kita semua akan menyokong dasar yang dijalankan kerajaan hari ini.

- Dan jika kita bercakap tentang ekonomi Ukraine dalam istilah yang lebih umum? Bandingkan sahaja ekonomi Ukraine sebelum perang dan selepas ia bermula? Lagipun, Ukraine telah pun melalui banyak pembaharuan yang berkaitan dengan keinginan untuk memasuki EU. Apakah yang diperlukan untuk perkembangan selanjutnya?

Pertama sekali, untuk memajukan ekonomi, peperangan mesti ditamatkan; tanpa itu, ekonomi Ukraine tidak akan mula berfungsi. Kedua, Ukraine mesti memenuhi keperluan yang ditetapkan dalam Perjanjian Persatuan EU secepat mungkin. Ia mengenai tujuh perkara yang kita semua tahu dan bercakap begitu banyak. Dan akhirnya, selepas atau dalam perjalanan ke EU, Ukraine mesti mempunyai akses yang adil kepada pasaran Eropah. Ini amat penting kerana pada skala global, semua orang telah pun melihat peranan penting Ukraine dalam membekalkan bijirin dan makanan. Dalam hubungan ini, contoh Austria, yang menyediakan dirinya dengan 91% makanannya sendiri, sangat menarik. Namun pada zaman sebelum perang terdapat bekalan produk pertanian dari Ukraine ke negara tersebut.

- Bagaimana untuk mengawal dana yang akan diperuntukkan kepada Ukraine? Adakah kaedah kawalan tradisional mencukupi untuk tujuan ini? Beberapa pilihan telah dipertimbangkan dalam EU, termasuk penciptaan agensi baharu oleh Ukraine, diperkukuh oleh lembaga penyeliaan, yang akan merangkumi wakil EU.

Soalan ini mempunyai latar belakang tertentu. Adakah Ukraine hari ini ahli NATO? De jure tidak, de facto ya. Mengikut bilangan persenjataan yang kami dapat, mengikut piawaian yang ditukar oleh tentera kami, kami sebenarnya sudah menjadi ahli NATO. Dan kita tidak boleh membayangkan perkembangan selanjutnya Ukraine tanpa NATO. Tetapi terdapat prosedur yang ketat untuk penyertaan sedemikian. Ada peraturan dan mesti dipatuhi. Adakah Ukraine menjadi ahli EU sekarang? Belum lagi, tetapi kami akan berada di sana bagaimanapun, ia hanya menunggu masa. Bolehkah Ukraine pulih dengan sendiri hari ini? Sudah tentu tidak. Ia memerlukan bantuan, termasuk daripada EU. Jadi mengapa kita perlu takut dengan kawalan EU jika kita mahu menjadi sebahagian daripadanya sendiri? Kawalan ke atas penggunaan dana adalah sama banyak bantuan daripada pihak anda seperti bantuan ketenteraan, kewangan atau kemanusiaan. Dan bagi aspek teknikal, pada pendapat saya, kawalan sedemikian harus dilaksanakan dalam satu badan. Dalam perkara ini, negara-negara EU harus pergi sebagai satu blok, bukan secara berasingan. Sama seperti mereka membantu kami untuk berperang, membantu kami dengan senjata, dengan cara yang sama mereka harus membuat keputusan mengenai kewangan dan kawalan.

- Secara tradisinya, apabila EU memperuntukkan dana, ia menuntut pemenuhan reformasi pada masa yang sama. Adakah pilihan ini sesuai untuk Ukraine?

Selama beberapa tahun terakhir Ukraine telah mengisytiharkan keinginannya untuk menjadi sebahagian daripada EU. Itulah sebabnya penciptaan badan negara, yang akan mengawal penggunaan cara, memberitahu apa mekanisme yang diperlukan dalam sistem kehakiman, penguatkuasaan undang-undang, media - ia adalah satu kelebihan yang besar untuk Ukraine. Kita akan lari daripada skandal rasuah dalaman. Kami akan mempunyai model di mana kami akan menjadi Eropah lebih cepat. Dan Eropah, bukan dari segi geografi, tetapi dari segi mental. Ia pasti akan mempercepatkan proses integrasi kami. Lebih-lebih lagi, penciptaan satu badan akan membolehkan kita menjalankan kawalan dengan lebih berkesan dan tidak terperangkap dalam butiran. Apabila semua orang bertanggungjawab untuk sesuatu, tidak akan ada perintah. Kami mahu mengatasi laluan ke EU secepat mungkin, dan mentaliti adalah faktor utama untuk mempercepatkan proses ini.

- Anda menyebut bahawa masalah untuk pertumbuhan ekonomi adalah bilangan besar orang yang telah meninggalkan Ukraine. Apakah yang perlu dilakukan untuk menggalakkan orang ramai pulang ke rumah?

Data sosiologi mengenai berapa peratus orang yang telah meninggalkan Ukraine bersedia untuk pulang ke rumah agak tidak boleh dipercayai. Mereka ini boleh dibahagikan kepada banyak kumpulan yang berbeza - orang dari kawasan di mana terdapat pertempuran aktif. Orang dari kawasan yang lebih tenang yang ingin memastikan anak-anak dan keluarga mereka selamat. Orang yang kehilangan tempat tinggal dan tiada tempat tinggal. Apa yang boleh dilakukan untuk membawa mereka kembali? Pertama, sediakan orang seperti itu perumahan. Kedua, berikan mereka pekerjaan. Bagi pihak kami, sebagai contoh, kami telah mula membangunkan penyelesaian sedemikian. Idea kami adalah untuk mencipta kompleks kediaman dengan kitaran pengeluaran. Bukan hanya untuk membawa orang kembali, tetapi untuk menyediakan mereka pekerjaan. Projek perintis kami akan dilancarkan di rantau Kyiv, tetapi kompleks sedemikian boleh dilancarkan di seluruh negara. Negara tidak sabar dan ekonominya perlu membangun. Jadi sudah tiba masanya untuk melakukan sesuatu hari ini di kawasan yang tidak ada operasi ketenteraan yang aktif.

- Dan soalan berasingan tentang saluran televisyen anda. Bilakah ia mula disiarkan?

Saluran ini mula disiarkan pada 1 Februari. Walaupun permohonan kami sedang dipertimbangkan oleh Majlis Penyiaran Televisyen dan Radio Kebangsaan, saluran itu akan menyiarkan maraton berita seluruh Ukraine "Berita Bersatu" hanya dalam format digital. Dan selepas pengeluaran semula lesen, saluran itu akan bermula di bawah logo Berita Dunia Ukraine dan mengembangkan penyiarannya kepada satelit.

Kongsi artikel ini: