Saga Sunrise menggariskan masalah yang lebih luas di sektor #telecom EU

Perselisihan yang semakin meningkat antara firma telekomunikasi Swiss dan pemegang saham utamanya mungkin kelihatan seperti masalah domestik, tanpa banyak kesan buruk bagi blok Eropah. Tetapi ribut antara Sunrise, pengendali telekomunikasi kedua paling terkenal di Switzerland, dan pemegang saham Jerman, Freenet - yang berusaha menyekat Sunrise daripada memperoleh syarikat kabel UPC - menjadi penantang untuk menghadapi cabaran yang dihadapi syarikat telekomunikasi Eropah ketika mereka melakukan peralihan ke 5G. 

Motivasi utama Sunrise dalam membeli UPC adalah mewujudkan timbal balik yang berkesan untuk menyaingi Swisscom. Kerajaan Switzerland secara rasmi dilucutkan Swisscom, di mana ia masih memegang 51% kepentingan, dari monopoli terakhirnya pada tahun 2007. Bekas peneraju pasaran masih arahan bahagian pasaran melebihi 60% dalam kedua-dua sambungan mudah alih dan jalur lebar, bagaimanapun, dan telah didenda beberapa kali dalam beberapa tahun kebelakangan ini kerana menyalahgunakan kedudukannya yang dominan.

Sunrise berharap dapat rapat perjanjian UPC pada akhir November, yang membolehkannya bersaing dengan syarat yang lebih setara dengan Swisscom. Walau bagaimanapun, rancangan itu mendapat tentangan hebat dari Freenet — pemegang saham terbesar Sunrise yang menguasai 24.5% sahamnya. Minggu ini, perselisihan mengenai apakah akan meneruskan pembelian UPC mencapai tahap baru sebagai pemegang saham Sunrise yang tidak dikenali dipanggil untuk penyingkiran Pengerusi Peter Kurer dan anggota dewan Jesper Ovesen. Spekulasi segera berleluasa bahawa Freenet berada di belakang permintaan itu. Firma Jerman itu membantah penglibatannya, tetapi Ketua Pegawai Eksekutif Freenet Christoph Vilanek mengulas bahawa syarikatnya harus mempertimbangkan bagaimana memilih jika referendum mengenai ketua Kurer berlaku pada mesyuarat pemegang saham berikutnya.

 

Pertimbangan jangka pendek berbanding melihat ke hadapan 5G

Panggilan untuk penggulingan Kurer pasti akan menimbulkan ketegangan yang sudah meningkat antara Sunrise dan pemegang sahamnya. Telco Switzerland mempunyai dikritik Penentangan Freenet terhadap perjanjian UPC sebagai "dipandu oleh kekangan kewangan jangka pendek dan objektif melayani diri sendiri". Lebih serius lagi, Sunrise didakwa bahawa pemegang saham Jermannya telah mengusulkan kompromi "tidak sesuai dan tidak sah": bahawa Sunrise atau UPC membeli kembali sebahagian sahamnya dengan harga premium sebagai pertukaran Freenet yang menolak penentangannya terhadap pemerolehan tersebut.

Pengiklanan

Freenet sangat berhutang dengan tahun lalu, Deutsche Bank dikenalpasti ia sebagai salah satu daripada sebelas syarikat "dengan risiko pembiayaan semula hutang yang ketara dalam beberapa tahun ke depan". Oleh itu, tidak menghairankan bahawa syarikat Jerman akan mencari cara untuk meningkatkan keadaan kewangannya dalam jangka pendek.

Sunrise, sebaliknya, adalah - menurut penganalisis di bank pelaburan Jefferies—menguruskan untuk mengekalkan margin keuntungan walaupun pasaran mengetatkan, membolehkannya mengambil perspektif jangka panjang. Prestasi kukuh UPC sejak beberapa bulan kebelakangan ini mencadangkan bahawa sinergi tahunan dari perjanjian itu sekarang dijangka mencapai 280 juta franc, 45 juta lebih banyak daripada yang diharapkan sebelumnya.

Penjimatan ini sangat berharga kerana pertempuran untuk melancarkan rangkaian 5G semakin meningkat. Swisscom ditetapkan untuk melanjutkan rangkaian 5G ke seluruh negara pada akhir tahun ini, sementara Sunrise nampaknya melanda 80% tanda liputan di 262 bandar dan kampung di seluruh negara. Persaingan antara kedua-dua syarikat tersebut telah menjadikan Switzerland di barisan hadapan penerapan 5G di Eropah - persaingan yang pasti akan memanas jika pembelian UPC akhirnya disetujui.

 

Tempat yang ketat untuk industri telekomunikasi

Perlumbaan ke 5G ini sangat berat kos pada pengendali telekomunikasi yang bersungguh-sungguh mencari kedudukan, namun; tidak menghairankan bahawa Sunrise melompat pada kesempatan untuk mengurangkan kos dan meningkatkan sikap kompetitifnya. Di seluruh EU, syarikat-syarikat telekomunikasi berjuang untuk mendamaikan peluang luar biasa yang mungkin ditawarkan oleh 5G kepada mereka - tidak kurang juga peluang untuk pulih dari rollercoaster, stok mereka telah mengikuti perang harga selama satu dekad ke atas data 4G — dengan kos yang sama besar yang mereka hadapi untuk meningkatkan infrastruktur mereka menjadi 5G.

Seperti yang dijelaskan oleh ketua satu syarikat pembiayaan telekomunikasi, “Melancarkan 5G adalah revolusi komunikasi yang akan mengubah setiap aspek kehidupan kita secara mendalam. Tetapi sebelum dunia dihubungkan dengan 5G, banyak cabaran mesti diatasi, sekurang-kurangnya mendapatkan pelaburan bernilai triliunan dolar ”. Di Eropah, rang undang-undang untuk meliputi benua dengan 5G boleh meningkat hingga € 500 bilion. Perbelanjaan ini sukar bagi wilayah mana pun untuk dipikul, tetapi Eropah semakin ketinggalan di belakang AS dan Asia dalam membuat pelaburan yang diperlukan.

 

Mengapa Eropah kehilangan landasan pada 5G?

Ada pasangan sebab-sebab mengapa Eropah ketinggalan. Beberapa negara, seperti UK and Italy, mempertimbangkan semula sama ada memasukkan Huawei dalam rancangan 5G mereka - pemikiran kedua yang mengancam untuk melancarkan rangkaian mudah alih generasi seterusnya di negara-negara tersebut. Pengendali Eropah juga mempunyai masalah mendapatkan spektrum yang berpatutan - kebanyakan negara EU belum melakukannya percuma jalur spektrum yang diperlukan untuk 5G penuh.

Masalah yang paling serius, bagaimanapun, adalah rejim pengawalseliaan yang mengawasi industri telekomunikasi di blok Eropah. Rajeev Suri, Ketua Pegawai Eksekutif Nokia gergasi elektronik Finland, berhujah bahawa EU terlalu banyak mengatur sektor ini, dan bahawa kekurangan penyatuan yang seterusnya menyebabkan Eropah ketinggalan dalam membangun rangkaian 5G.

Walaupun mempunyai populasi yang sedikit lebih besar daripada Amerika Syarikat, Kesatuan Eropah mempunyai tahap yang mengejutkan 450 syarikat telekomunikasi — di AS, hanya empat pengendali rangkaian yang meliputi seluruh negara. Ini telah menghantar data mudah alih Eropah ke harga terendah, tetapi memecahkan kunci kira-kira syarikat di sektor ini, menjadikannya dalam kedudukan yang lemah untuk bersaing pada skala global dan mengadopsi teknologi terkini. Para eksekutif telekomunikasi Eropah telah bertegas selama bertahun-tahun bahawa tahap pemecahan pasaran yang menakjubkan ini "tidak berkesinambungan dalam dunia 5G" dan penyatuan itu adalah satu-satunya cara bagi Eropah untuk mendapatkan kembali kehilangannya kepada AS dan China.

Ini adalah strategi jangka panjang yang jelas dipercayai oleh Sunrise, mengingat betapa gigihnya perjuangannya untuk memastikan kesepakatan UPC berjalan. Sama ada ia dapat memberi kesan yang sama kepada pemegang sahamnya masih belum dapat dilihat. Yang pasti, bagaimanapun, ialah syarikat telekomunikasi di EU akan mengawasi hasil dari kisah Sunrise. Sekiranya Sunrise menghadapi tantangan keras dalam usahanya untuk meningkatkan daya saingnya melalui penyatuan, bagaimana syarikat-syarikat yang terikat dengan rejim pengawalseliaan anti-penyatuan yang terkenal di EU?

 

 

Kongsi artikel ini: