Terus Berhubung Dengan Kami

Politik

Jawatankuasa Ekonomi dan Sosial Eropah menyeru agar peranan Naib Presiden Foresight dikekalkan di bawah Suruhanjaya Eropah seterusnya

SAHAM:

Diterbitkan

on

Kami menggunakan pendaftaran anda untuk menyediakan kandungan dengan cara yang anda setujui dan untuk meningkatkan pemahaman kami tentang anda. Anda boleh berhenti melanggan pada bila-bila masa.

Portfolio berpandangan jauh telah membolehkan Suruhanjaya Eropah menjalin hubungan yang lebih erat dengan organisasi masyarakat sivil, menjadikannya lebih mudah untuk mengambil pandangan mereka dan menjadikan perancangan dasar masa depan EU sebagai alat penyertaan yang tulen.

Jawatankuasa Ekonomi dan Sosial Eropah (EESC) berasa kuat bahawa jawatan naib presiden yang bertanggungjawab untuk berpandangan jauh harus diteruskan di bawah Suruhanjaya Eropah baharu yang akan memegang jawatan selepas pilihan raya Eropah Jun 2024.

Pada pendengaran awam yang diadakan di Brussels pada 5 Februari 2024 untuk membincangkan perkara yang akan datang Pendapat EESC mengenai Laporan Tinjauan Hadapan Strategik 2023, EESC menegaskan bahawa peranan Pesuruhjaya Foresight telah terbukti penting. Mempunyai seorang yang bertindak sebagai pesuruhjaya berpandangan jauh dan naib presiden telah membolehkan keputusan dan pembuatan dasar EU menjadi lebih berpandangan ke hadapan dalam usaha untuk menjangka, bersedia dan membentuk masa depan serta memberi organisasi masyarakat sivil suara dalam prosiding dari awal lagi.

"Kami meminta penerusan kedudukan ini kerana organisasi masyarakat sivil berada pada kedudukan yang lebih baik untuk mengenal pasti apa yang berkesan dan apa yang tidak: mereka boleh membantu menentukan arah aliran dan penyelesaian yang mungkin dalam masyarakat yang berubah-ubah. Hanya dengan melibatkan mereka dari awal lagi ia akan menjadi mungkin untuk mendapatkan orang Eropah untuk membeli dasar EU," kata Stefano Palmieri, pelapor bagi pendapat.

Meningkatkan pandangan jauh penyertaan

Tinjauan jauh strategik menggunakan metodologi dan alat khusus - tetapi ia bergantung pada pelakon yang bekerja di lapangan dan merupakan satu-satunya yang dapat merasakan amaran awal, isyarat lemah dan arah aliran yang tidak dapat disedari oleh Brussels dan ibu negara EU.

Sebagai wakil institusi organisasi masyarakat sivil, EESC berada pada kedudukan yang baik untuk memainkan peranan ini di kalangan institusi EU. Sehubungan itu, tahun lepas ia menggesa Suruhanjaya Eropah untuk memberi lebih tumpuan kepada kesan ekonomi dan sosial peralihan berkembar ke atas orang Eropah, menunjukkan bahawa mereka tidak akan berfungsi dan diterima melainkan mereka dilengkapi dan disertai dengan langkah sosial dan ekonomi.

Pengiklanan

Jawatankuasa ini berbesar hati kerana Suruhanjaya Eropah mendengar apa yang diperkatakan: Laporan Tinjauan Hadapan Strategik tahun ini merangkumi kemampanan ekonomi dan kesejahteraan rakyat. Bagaimanapun, organisasi masyarakat sivil kini perlu memberikan input mereka untuk membentuk cadangan yang bermakna yang benar-benar menangani aspek sosial dan ekonomi. 29 Jun 2024 ialah H-Day – ketika itulah EU akan menerima pakai Agenda Strategik EU yang akan membimbing perjalanan politiknya untuk tempoh 2024‑2029.

"Pada masa kita akan menentukan masa depan Eropah, berhadapan dengan cabaran dan peluang, organisasi masyarakat sivil - dan melalui mereka, rakyat - mesti dapat memainkan peranan penting dalam menetapkan keutamaan baharu Kesatuan untuk tahun-tahun akan datang," tertekan Gonçalo Lobo Xavier, pelapor bersama untuk pendapat EESC.

Jalan ke hadapan untuk berpandangan jauh strategik

Tetapi apakah bentuk yang perlu diambil oleh pandangan jauh strategik pada masa hadapan?

Sesetengah penceramah menganggap bahawa EU harus memanfaatkan pelajaran yang dipelajari, tanpa lupa untuk melibatkan organisasi masyarakat sivil dalam pendekatan penyertaan. Rachel Wilkinson Pusat Masyarakat Awam Antarabangsa merasakan bahawa penyetempatan, yang memerlukan peralihan kuasa kembali kepada komuniti tempatan, adalah nilai teras dan boleh memudahkan perspektif yang lebih pluralistik dan pemikiran di luar kotak.

Satu lagi aspek asas ialah inovasi. Marco Perez, yang mewakili Majlis Belia Sepanyol, berkata memandangkan cabaran besar yang akan datang, EU mesti cukup berani untuk mengambil keputusan yang inovatif malah radikal, menggunakan pengalaman lalu sebagai panduan tetapi mengelakkan model masa lalu, dan membenarkan golongan muda mengambil bahagian dalam pembinaan masa depan Eropah.

Akhir sekali, adalah penting untuk mencuba idea baharu. Kathrine Angell-Hansen, daripada Majlis Penyelidikan Norway, menekankan bahawa adalah penting untuk melibatkan masyarakat dari awal dan memanfaatkan kepelbagaian budayanya untuk menguji idea baharu dan melihat perkara yang sebenarnya berkesan – yang akan membantu memastikan orang ramai terlibat.

EESC kini akan mengumpulkan semua sumbangan untuk hari ini mendengar. Kesimpulan itu kemudiannya akan memberi masukan kepada pendapat EESC yang sedang dibuat, yang akan diterima pakai pada sesi pleno pada 24-25 April 2024.

Dengan cara ini, Jawatankuasa akan dapat membentangkan dan menyampaikan pandangan organisasi masyarakat sivil kepada kerajaan dan pihak berkepentingan lain.

Latar Belakang – Pandangan jauh strategik dan laporan Suruhanjaya

Pandangan jauh strategik bertujuan untuk meneroka, menjangka dan membentuk masa depan untuk membantu membina dan menggunakan kecerdasan kolektif secara berstruktur dan sistemik untuk menjangkakan perkembangan.

Dengan tujuan untuk menyokong peralihan kepada Eropah yang hijau, digital dan lebih adil, Suruhanjaya Eropah telah memutuskan untuk mengukuhkan budaya kesediaan dan pembuatan dasar antisipatif berasaskan bukti.

Untuk tujuan ini, Suruhanjaya telah menerima pakai Laporan Tinjauan Tinjauan Strategik (SFR) tahunan sejak 2020, yang memaklumkan program kerja dan perancangan multitahunannya. Proses ini dijalankan menggunakan pendekatan penyertaan dan rentas sektor, yang diketuai oleh Suruhanjaya bersama-sama dengan Negara Anggota, Sistem Analisis Strategi dan Dasar Eropah (ESPAS) dan pihak berkepentingan luar.

Laporan 2020 memfokuskan pada daya tahan, laporan 2021 tentang autonomi strategik, dan laporan 2022 tentang penggabungan peralihan digital dan hijau. Tahun lepas, the 2023 Laporan Ramalan Pandangan mengemukakan sepuluh langkah untuk meletakkan "kemampanan dan kesejahteraan rakyat di tengah-tengah Autonomi Strategik Terbuka Eropah".

Sepuluh langkah itu termasuk melancarkan kontrak sosial Eropah baharu dengan dasar kebajikan yang diperbaharui dan memberi tumpuan kepada perkhidmatan sosial berkualiti tinggi; memperdalam pasaran tunggal untuk memperjuangkan ekonomi bersih-sifar yang berdaya tahan, dengan tumpuan pada Autonomi Strategik Terbuka dan keselamatan ekonomi; dan meningkatkan tindakan EU di peringkat global untuk mengukuhkan kerjasama dengan rakan kongsi utama.

Gambar oleh François Genon on Unsplash

Kongsi artikel ini:

EU Reporter menerbitkan artikel daripada pelbagai sumber luar yang menyatakan pelbagai sudut pandangan. Jawatan yang diambil dalam artikel ini tidak semestinya jawatan Pemberita EU.

tren