# COVID-19 # Globalisasi dan kemanusiaan

COVID-19, sebuah virus yang mula mendarat di Wuhan, China pada November 2019 dan secara rasminya diisytiharkan sebagai wabak oleh pihak berkuasa China pada akhir Januari 2020, dengan cepat berkembang menjadi pandemik di 65 negara, dengan lebih daripada 97, 750 orang dijangkiti , dan lebih daripada 3340 kematian pada 5 Mac 2020. Dengan bandar-bandar dan wilayah yang dikunci dan populasi yang dijangkiti dikuarantin, satu siri panik global dan beberapa dimensi kerosakan (sosial, ekonomi, dan mental) telah berkembang dengan pesat dalam dunia 2020, menulis Dr. Ying Zhang,  [e-mel dilindungi].

Penguncupan China selama hampir dua bulan melintasi seluruh negara, dan dasar kuarantin yang ketat telah memperlahankan penyebaran Virus tetapi tidak menghentikan Virus. Sambungan antara China dan seluruh dunia, sebelum dan semasa serangan Covid-19 di China, telah membenarkan Virus itu bergerak ke seluruh lautan dan benua.

Setiap negara telah mengeluarkan dasar dan prosedurnya untuk menangani wabak yang sebenarnya atau dijangkakan, dengan hampir semua mengakui sekarang mereka meremehkan pengaruh Covid-19. Kebergantungan dunia terhadap pembuatan Cina dan kemerosotan pasaran China telah memberi kesan besar kepada rantaian perindustrian global dan membawa kepada keadaan yang sangat terdedah.

Nampaknya kerosakan krisis ekonomi terdahulu di kalangan negara-negara, seperti peperangan perdagangan Amerika Syarikat-China dari 2018 hingga 2019 dan krisis kewangan sebelumnya pada tahun 2008, bahkan tidak sepadan dengan kerosakan masa ini sebagai akibat pertempuran antara manusia dan Virus. Walaupun Organisasi Kesihatan Dunia masih teragak-agak untuk melayakkan Covid-19 sebagai pandemik, ia telah menjadi konsensus dalam dunia saintifik bahawa kerosakan yang diramalkan oleh virus sedemikian telah melampaui apa yang dapat kita bayangkan. Kerosakan ekonomi dan sosial Mari kita senaraikan beberapa fakta kerosakan industri dan ekonomi yang disebabkan oleh pecahan rantaian perindustrian global.

Pada suku pertama tahun 2020, tidak menghiraukan kerosakan tunggal ke China dari penutupan bandar dan penutupan kilang, kadar pertumbuhan KDNK China pada tahun 2020 diramalkan dengan 3-4% berbanding dengan 6% sebelumnya. Mengambil sumbangan ekonomi China ke dunia sebanyak 19%, kekurangan ini dari China pasti akan memberi kesan besar kepada ekonomi global pada tahun ini.

Melihat kepada negara-negara lain dalam rantaian perindustrian global yang bergantung kepada kapasiti bekalan dan pembuatan China, Korea Selatan, sebuah negara yang dikenali sebagai satu-satunya kelebihan daya saingnya untuk memasang peralatan elektrik dan kenderaan automotif, misalnya, telah mengurangkan penghantaran pembuatan automotifnya dan penyampaian peralatan telekomunikasi bahkan sebelum wabak virus di sana, sekurang-kurangnya 50%, disebabkan kekurangan bekalan dari China.

Kini dengan wabak Covid-19 di Korea Selatan dengan 6,593 kes yang disahkan pada 5hb Mac 2020, Korea Selatan telah melaksanakan dasar penguncian ketat. Rangkaian peristiwa ini berlaku bukan sahaja di Korea Selatan tetapi juga di negara-negara lain seperti Amerika Syarikat, contohnya, dalam sektor farmaseutikal dan teknologi tinggi. Sebagai contoh, Apple terpaksa memberi amaran kepada para pelabur bahawa ia tidak akan menjangkau anggaran jualan suku tahun kerana kekurangan bekalan perkilangan dari China dan mengurangkan jualan di China.

Pengiklanan

Ini telah menyebabkan nilai pasaran Apple jatuh sebanyak lebih daripada $ 100 bilion menjelang Februari 2020. Sektor seperti pelancongan mengalami kerugian besar daripada pendapatan tahunan biasa $ 8.8 trilion, dan industri penerbangan dijangka kehilangan sekurang-kurangnya $ 29bn. Kelembapan perjalanan ke dan dari pusat pelancongan utama Asia dan pilih destinasi Eropah (contohnya, Perancis dan Itali) serta penurunan yang ketara dalam perbelanjaan pelancongan Cina ($ 277Bn, 16% perbelanjaan pelancongan antarabangsa pada 2019), mungkin mengurangkan permintaan global hingga 40% menurun 2020 output) sehingga Covid-19 berada di bawah kawalan. Beberapa negara EU dan APAC (contohnya, Itali, Thailand) sangat bergantung kepada pelancongan (kira-kira 7-20% daripada KDNK negara) dan mungkin akan mengalami pertumbuhan ekonomi yang negatif pada tahun ini, selain kerosakan tempatan terhadap cedera Covid-19 di sana .

Syarikat Walt Disney mengambil hit besar kerana menutup taman Hong Kong dan Shanghai Disney. Anggaran kerugiannya ialah $ 175 juta akibat daripada wabak ($ ​​135 juta pada pendapatan Q2 Shanghai dan $ 40 untuk HK), jika mereka tetap ditutup selama dua bulan (+ Tokyo Disneyland dan Disneysea selama dua minggu), terutama 4 ketika wabak itu berlaku sekitar Tahun Baru Lunar Cina apabila taman-taman biasanya melihat lonjakan besar di kalangan pelancong dan penghunian. Lebih teruk, baru-baru ini, pengisytiharan oleh CDC mengenai jangkitan Covid-19 yang dijangkakan di Amerika Syarikat telah menimbulkan panik di pasaran saham Amerika.

Pasaran Amerika mengalami minggu terburuk mereka sejak krisis kewangan global tahun 2008 kerana bimbang wabak coronavirus. Menjelang minggu 28 Februari 2020, Dow Jones mengalami salah satu minggu terburuknya dengan penurunan 13.56%; S&P 500 juga mengalami penurunan mingguan sebanyak 11.7%; Nasdaq bergerak dengan kadar penurunan mingguan 10.47%; S&P merosot 0.8%. Secara amnya, indeks global terus menurun, dengan indeks FTSE 100 London turun 3.2% untuk hari itu; Indeks Nikkei 223 Jepun turun 3.7% pada 28/02, menjadikan kejatuhan keseluruhannya melebihi 9%; dan indeks komposit Shanghai juga jatuh 3.7% pada 28/02.

Ahli ekonomi Bruce Kasman dari JP Morgan berkata: "sangat sukar untuk meramalkan ekonomi disebabkan oleh wabak Covid-19. Suku pertama gerai ekonomi global. Terdapat kerosakan yang ketara kepada ekonomi global kerana pertumbuhan China turun kepada 4 peratus, kontrak Itali sebanyak 2 peratus dan ekonomi Zon Euro akan bertentangan ". Kerosakan mental Menerusi amalan China yang mengandungi Covid-19 dengan penguncian dan penutupan, banyak negara lain mula mencuba sama, contohnya, Korea Selatan dan Itali. Kerosakan ekonomi dan sosial, seperti yang dinyatakan di atas, adalah teruk; Walau bagaimanapun, kerosakan yang paling teruk adalah di peringkat mental dan psikologi. Dengan hampir dua bulan praktek mengunci di China, warga China telah mula menunjukkan tanda-tanda tekanan mental sejak beberapa bulan tanpa aktiviti luar dan interaksi sosial luar talian.

Walaupun China adalah perbatasan dalam infrastruktur 5G dengan hampir 100 peratus daripada keseluruhan populasi yang dilindungi oleh data mudah alih pada telefon bimbit dan membekalkan program hiburan intensif secara dalam talian untuk rakyat, tahap tekanan dengan warga biasa masih terkumpul lebih masa dengan COVID-19. Tidak sukar untuk membayangkan betapa teruknya negara-negara lain jika mereka perlu melakukan perkara yang sama untuk membendung penularan COVID-5 seperti apa yang dilakukan China.

Globalisasi sebagai sebab untuk merosakkan rantaian industri global Selain kesan langsung dari covid-19 di setiap negara, satu hujah terhadap kesan buruk yang merosakkan Covid-19 terhadap perniagaan dan ekonomi, khususnya dalam sektor perkilangan , adalah saling ketergantungan yang diciptakan oleh globalisasi. Industri disambungkan; negara bersambung; oleh itu, sebarang virus boleh disebarkan dengan cepat. Globalisasi merangkumi lima aspek.

Dua pertama adalah pada fokus (1) perdagangan dan urus niaga; dan (2) pergerakan modal dan pelaburan; manakala tiga aspek lain adalah (3) penghijrahan orang, (4) penyebaran pengetahuan, dan (5) cabaran alam sekitar global (seperti pemanasan global, pencemaran lintas batas, penangkapan lautan lautan, dan sebagainya) dalam aktiviti ekonomi harian. Dengan fokus globalisasi semasa terutamanya pada indeks ekonomi, kebaikan mengintegrasikan rakyat, syarikat, dan kerajaan di seluruh dunia adalah untuk mencapai pengembangan modal dan integrasi pasaran tempatan dan global.

Oleh itu, globalisasi tidak dapat mencapai kecemerlangan dalam fungsi positifnya terhadap peranan negatifnya. Perkhidmatan positifnya ialah semua orang dihubungkan dan bekerjasama kerana sambungan tersebut. Walau bagaimanapun, manufstur negatif adalah bahawa tiada negara akan dapat bertahan dalam keadaan sedemikian kerana kelebihan persaingan setiap negara sebelum ini ditentukan oleh aliran modal. Setiap negeri hanya bersedia untuk bertanggungjawab ke atas kepakaran tunggal dalam rantaian perindustrian tetapi hampir kosong dalam kedua-dua pengetahuan dan keupayaan dalam mana-mana pautan lain. Sebagai contoh, apabila Amerika Syarikat berkembang dari peringkat pengeluaran besar-besaran pada tahun 1970-an, majoriti kapasiti pengeluaran mula bergerak ke negara-negara membangun lain untuk mencari kos buruh yang lebih rendah dan keuntungan yang lebih besar.

Walau bagaimanapun, dalam sejarah Amerika Syarikat sejak itu, menaik taraf pembuatan dan perindustrian tidak lagi menjadi agenda kerajaan persekutuan atau negeri mereka, atau pada program kemahiran dan pendidikan untuk pekerja mereka. Adalah dikatakan bahawa penubuhan globalisasi global yang tidak konsisten itu berdasarkan prinsip kelebihan ekonomi, kompetitif, untuk memaksimumkan kecekapan dan produktiviti oleh kerjasama ekonomi dan persekutuan. Negara-negara seperti Amerika Syarikat boleh memindahkan perkilangan ke negara berpendapatan rendah lain untuk mencapai penguatan keuntungan mereka supaya negara-negara asal dapat memberi tumpuan kepada pelaburan lain seperti Penyelidikan dan Pembangunan.

Walau bagaimanapun, model ini mengabaikan kemapanan dan kemakmuran jangka panjang dalam dua cara. Pertama, negara asal seperti Amerika Syarikat boleh kehilangan peluang untuk terus meningkatkan perindustrian mereka tetapi meninggalkan ruang untuk alasan politik para perdagangan antarabangsa yang tidak adil dengan negara-negara lain. Kedua, apabila peristiwa yang teruk seperti COVID-19 berlaku, negara-negara seperti Amerika Syarikat, walaupun dengan bakat terbaik di dunia dan teknologi, akan mendapati ia mencabar untuk mencari pengganti untuk bekalan perkilangan dari negara lain.

Oleh itu, jika mana-mana bahagian rantaian perindustrian global runtuh, keseluruhan rantaian global mungkin akan menjadi lumpuh seperti apa yang sedang kita alami di bawah COVID-19. Penubuhan sedemikian, dalam kesusasteraan sebelumnya dan argumen ekonomi globalisasi, dilabelkan sebagai prinsip keemasan untuk multinasional untuk mengembangkan modal dengan kelebihan pemilikan, lokalisasi, dan internalisasi (model OLI). Sisi negatif model globalisasi ini adalah disebabkan oleh kami tanpa mempertimbangkan perspektif globalisasi yang lain, seperti pengambilan pekerja, penyebaran pengetahuan, dan kelestarian alam sekitar. Perspektif ini penting kerana mereka adalah penjaga kita yang bertindak dalam batasan moral. Tanpa menggunakannya, seting semasa dengan mudah boleh membawa kita ke reka bentuk yang tidak konsisten di mana globalisasi hanya menganggap output ekonomi yang mudah. Oleh itu, versi globalisasi baru memerlukan kita untuk menentukan hubungan yang seimbang antara penyetempatan dan globalisasi.

Pertama, pihak berkepentingan tempatan mesti menguasai bagaimana untuk mempertahankan kemampuan tempatan dan membangun dengan sumber yang paling sedikit untuk mencapai output maksimal dalam pelbagai cara, untuk mencapai kemapanan. Kedua, globalisasi tidak boleh hanya mengambil prinsip kelebihan daya saing untuk mengatur negara mana yang patut mempunyai kelebihan yang kompetitif. Contohnya, negara berpendapatan rendah sepatutnya bekerja pada hujung rantai nilai yang lebih rendah dan terlepas peluang untuk melompat katak. Sebaliknya, kemampanan perlu diimport ke dalam persamaan globalisasi supaya para pemangku kepentingan tempatan belajar untuk mengekalkan komuniti setempat dengan bijak menggunakan inovasi, teknologi, sumber bakat dan alat-alat alam sekitar. Oleh itu, pemegang kepentingan global (jumlah semua setempat) boleh saling menyatukan pada tahap penyebaran pengetahuan dan penghijrahan orang, dengan pertimbangan utama cabaran alam sekitar.

Globalisasi: Pengetahuan dan Penyebaran Maklumat Satu sebab penting mengapa COVID-19 boleh menyebabkan begitu banyak kerosakan sosial dan mental ekonomi adalah fakta bahawa kita tidak mempunyai keseluruhan pakej maklumat dan pengetahuan yang betul mengenai COVID-19, yang bermaksud bahawa maklumat itu tidak telah diglobal. Dalam pendahulunya, ketidaktahuan seolah-olah berkembang di seluruh dunia. Sebagai contoh, terdapat tiga kategori saluran maklumat yang berbeza untuk COVID- 19.

(1) maklumat daripada institusi awam;

(2) maklumat dari media (media tradisional dan media sosial) yang cuba menggali lebih banyak maklumat yang kerajaan tidak terjawab atau tidak mengisytiharkan; dan

(3) maklumat yang diterbitkan di kedai akademik oleh saintis. Dua bulan terakhir realiti telah menunjukkan bahawa sama ada negara tidak peduli dengan apa yang berlaku tentang COVID-19 sebelum mereka tidak mempunyai sebarang kes yang disahkan atau mereka meremehkan kerosakan itu sebaik sahaja wabak itu bermula di sana.

Contohnya, wabak COVID-19 di Itali dan Timur Tengah.

Kegagalan dalam menyebarkan maklumat sebenar dicerminkan oleh sikap degil banyak negara dalam tidak mengambil amalan terbaik negara-negara lain dengan serius dalam pertimbangan mereka. Sebagai contoh, amalan berkesan menggunakan AI, data besar, robot dan teknologi untuk mengesan pembawa virus dan menyebarkannya, dan menjaga pesakit di hospital, atau menggabungkan perubatan Cina dan akupunktur ke dalam pakej rawatan tidak disebarkan dan digunakan di kebanyakan negara maju. Malah lebih lucu, contoh kedua, memakai topeng, yang dapat mengurangkan penyebaran dan penyebaran virus dengan ketara, bagaimanapun, masih di banyak negara Eropah, dituntut oleh pemerintah sebagai tidak berguna.

Adalah mengejutkan untuk melihat bahawa maklumat sedemikian yang tidak mempunyai pengetahuan saintifik asas dapat tersebar luas dan dianggap serius oleh majoriti warga Eropah. Sudah tentu, ia mungkin dengan alasan lain di belakang bahawa kerajaan takut panik dari membeli topeng oleh orang. Contoh ketiga adalah kesediaan transformasi organisasi. Dengan COVID-19, menukar aktiviti luar talian ke format dalam talian telah membantu menyekat penyebarannya dengan ketara, terutamanya di sekolah, pejabat, dan peristiwa besar.

Walau bagaimanapun, ia masih tidak boleh diterima dan diterapkan di banyak negara maju di Eropah. Kerajaan ragu-ragu untuk menasihatkan organisasi untuk berbuat demikian kerana kerajaan tidak suka campur tangan keputusan persendirian dan pesanan pasaran di pasaran liberal, sementara majoriti organisasi dan majikan tidak mahu melakukannya kerana meramalkan ekonomi. Oleh itu, pengisytiharan tepat masa boleh ditangguhkan; penduduk tidak diberitahu tepat pada masanya untuk berhati-hati dan bersedia; oleh itu, kerosakan jangka panjang kepada kesihatan dan keselamatan rakyat berleluasa. Kesemua ini adalah pantulan mereka yang tidak mempunyai faktor kemanusiaan yang penting dalam tingkah laku belas kasih, bersimpati, dan murah hati. Keberanian dan kepimpinan kelihatan tidak hadir dalam "dunia liberal".

Akhirnya, kerana kegagalan dalam penyebaran pengetahuan, pengetahuan saintifik tidak dapat diterjemahkan dengan mudah ke bahasa semula jadi dan ditangkap oleh pihak berkepentingan media, awam, dan swasta. Sebagai contoh, tafsiran mengenai kadar pembiakan COVID-19 dan sifat COVID-19 yang berbeza (dari segi penularan manusia-manusia yang cepat dan komposisi hubungan RNA yang rumit) sering kali disinformasikan oleh media, pemerintah, dan rakyat biasa .

Oleh itu, majoriti masih menganggap Covid-19 sebagai virus yang sama seperti selesema biasa atau tidak sama seperti selesema. Penyebaran maklumat yang disegerakan dan salah pada peringkat awal wabak pandemik bukan sahaja menyebabkan panik tetapi juga kerosakan sosial-sosial dan mental. Halangan pembacaan maklumat adalah sama dengan halangan tarif dalam globalisasi ekonomi dalam perdagangan antarabangsa dan aliran modal, yang membawa kepada penandaan perniagaan atau Virus dengan label dan nama negara, misalnya, virus Wuhan atau virus Cina, atau kini virus Itali.

Oleh itu, krisis ini disusuli dengan krisis diskriminasi dan populisme yang semakin meningkat. Dalam sejarah manusia, setiap krisis dapat mendedahkan masalah kepada sistem yang ada. Begitu juga dengan wabak COVID-19, sikap dan tingkah laku kita membentangkan isu sistem kita (versi lama globalisasi) dan sisi gelap manusia dengan sewajarnya. Inti kemanusiaan dari segi mempunyai sikap belas kasih, simpati, dan dermawan hilang hanya dengan cara mengejar globalisasi ekonomi tetapi mengabaikan pentingnya penghijrahan orang, penyebaran pengetahuan dan cabaran alam sekitar.

Selepas itu, kami memeluk sikap dan tingkah laku yang mementingkan diri, ceroboh, dan diskriminatif. Pertempuran manusia terhadap Virus tidak rumit; penyelesaian dan rawatan tidak rumit sama ada. Sama seperti hakikat bahawa sistem imun kita dapat mengalahkan virus, sisi terang kita dapat mengatasi sisi gelap manusia dan memperbaiki masalah sistem kita. Walau bagaimanapun, dengan Cov 19 semasa, ia bukanlah Virus yang memukul kami; kita mengalahkan kita.

Ying Zhang adalah profesor bersekutu Keusahawanan dan Inovasi, dan Dekan Bersekutu untuk Perniagaan dan Perhubungan China di Rotterdam School of Management, Universiti Erasmus. Pada tahun 2015, dia dianugerahkan sebagai salah satu daripada 40 profesor perniagaan terbaik di bawah 40 tahun oleh Poets & Quants. Pada tahun 2019, dia diberi penghormatan sebagai salah satu Pemikir Top 30 di bawah Radar oleh Thinkers50.com. Pada tahun 2020, dia dijemput untuk menyertai HRBC Mentor Plan for Chinese Industries and Business.

Kongsi artikel ini: