Kunci bahagian dua: Ketahanan adalah kunci

Oleh kerana penguncian dan sekatan perjalanan diperkenalkan di seluruh dunia, adalah penting perniagaan, kerajaan dan badan amal bekerja sama untuk memastikan perlindungan yang paling rentan. COVID-19 dan akibatnya jelas akan bersama kita untuk beberapa waktu yang akan datang, jadi membina ketahanan jangka panjang kita adalah asas. Langkah-langkah ini mesti dibentuk dengan tenang, beralasan dan dengan implikasi jangka panjang dalam fikiran, tulis Yerkin Tatishev, ketua pengasas Kusto Group.

Generasi saya di negara-negara bekas Soviet mengalami pengalaman yang sama dengan kejutan ekonomi dan sosial yang besar pada tahun 1990-an ketika USSR runtuh. Setelah berkembang melalui tahun-tahun sukar itu, kita mungkin mempunyai perspektif yang lebih baik sekarang. Kita tahu bahawa untuk bertahan dari krisis dan berkembang selepas itu, kesabaran dan rancangan untuk masa depan diperlukan.

Kemenangan cepat selalu diminati, selalunya tanpa pertimbangan sebenar untuk kesan jangka panjangnya. Seseorang dapat melihat ini dalam perniagaan dan politik di semua masyarakat, hanya diperburuk pada masa krisis. Di tengah kepanikan umum, idea bahawa "sesuatu mesti dilakukan, ini adalah sesuatu, oleh itu kita mesti melakukannya" sering berlaku.

Di Kusto Group, kami telah menubuhkan yayasan amal #KustoHelp, yang membolehkan kami menyampaikan bantuan $ 2,4 juta kepada penduduk yang berisiko semasa wabak tersebut. Kami mempunyai struktur ini kerana pemikiran jangka panjang dan pengakuan bahawa syarikat kami mempunyai tanggungjawab sosial untuk membantu mereka yang kurang bernasib baik.

Dalam perniagaan, anda mengetahui bahawa apabila anda mempunyai proses yang mantap yang sudah tertanam - anda mempunyai semua sistem, pemimpin yang tepat, pakar yang tepat, kecekapan tempatan - anda dapat menyesuaikan diri dengan lebih baik kepada bencana atau gangguan. Sekiranya ada, krisis adalah saat yang tepat untuk membuang semua prosedur, mesyuarat, lapisan dan kemacetan yang tidak perlu. Dengan kata lain, syarikat yang mempunyai struktur yang berkesan pada masa yang baik, berada dalam kedudukan yang lebih baik untuk menangani masa-masa buruk. Di banyak pasaran, saya melihat bahagian Kusto Group, seperti pertanian dan bahan binaan, terus menunjukkan prestasi yang baik kerana alasan ini.

Perkara yang sama dapat berlaku untuk pemerintah dan pentadbiran awam. Walaupun tidak ada negara atau perusahaan yang menangani wabak ini dengan sempurna, mudah untuk melihat bahawa mereka yang mempunyai tadbir urus yang baik tampil jauh lebih kuat daripada yang tidak. Pembelajaran ini adalah gambaran yang sempurna mengenai perlunya mereformasi struktur sekiranya kita ingin berdaya tahan dalam jangka masa panjang.

Ketua ekonomi Bank Dunia memperingatkan dua minggu lalu bahawa negara-negara harus menanggung hutang tambahan untuk membantu memerangi kesan ekonomi dari coronavirus. Seperti yang tidak diingini kerana ini biasanya untuk kewangan awam, menyokong industri kita adalah pelaburan penting dalam jangka panjang. Perniagaan memerlukan masa bertahun-tahun untuk membangun, yang melibatkan pelaburan masa, wang dan usaha yang besar. Kos membiarkan mereka runtuh jauh lebih besar daripada menyokong mereka melalui krisis. Tentu saja mereka juga mempunyai tanggungjawab untuk menyokong tenaga kerja, komuniti setempat dan rakan mereka melalui masa-masa sukar ini.

Pengiklanan

Membantu perniagaan bertahan dari krisis adalah salah satu elemen, tetapi untuk jangka masa panjang kita juga harus melihat bidang-bidang yang memberikan ketahanan masa depan. Pendidikan dan digitalisasi adalah kunci untuk ini. Orang muda dan pendidikan mereka adalah kunci untuk nasib masyarakat, tetapi ia selalu menjadi salah satu tempat pertama untuk mengurangkan apabila keadaan menjadi sukar.

Dengan persekolahan dan universiti yang kini diadakan secara dalam talian, kemiskinan telah menjadi peramal yang lebih besar daripada kejayaan, kerana akses yang baik ke Internet menjadi keperluan. Digitalisasi ekonomi kita yang pesat juga bermaksud bahawa negara, perniagaan, dan pekerja yang mempunyai hubungan yang lemah akan berjuang untuk terus maju. Pelaburan di kedua-dua bidang ini sangat penting untuk pemulihan yang tahan lama. Dengan Yerzhan Tatishev Foundation, memberi tumpuan kepada teknologi dan inovasi, dan Akademi Teknologi Tinggi, saya telah berusaha untuk memberikan sumbangan sederhana kepada usaha ini.

Pandemik ini adalah krisis skala yang tidak dilihat dalam ingatan baru-baru ini. Mengurangkan kesannya akan memerlukan tahap kerjasama yang sama sekali belum pernah terjadi sebelumnya antara pihak berkepentingan di seluruh masyarakat kita. Selain memberikan sokongan penting kepada perniagaan, kita harus melihat ketahanan dan pertumbuhan jangka panjang kita, melalui pendidikan dan digitalisasi. Wabak ini akan bersama kita untuk beberapa ketika sekarang. Akan ada krisis lain di hadapan. Adakah kita bersedia untuk mereka?

Kongsi artikel ini: