Terus Berhubung Dengan Kami

China

Bagaimana China boleh berkata 'Tidak' kepada India

SAHAM:

Diterbitkan

on

Kami menggunakan pendaftaran anda untuk menyediakan kandungan dengan cara yang anda setujui dan untuk meningkatkan pemahaman kami tentang anda. Anda boleh berhenti melanggan pada bila-bila masa.

Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, di tengah-tengah perubahan besar dalam landskap geopolitik global, China dan India telah bergelut dengan peranan dan cabaran baharu. Berlatarbelakangkan dunia yang berubah secara dinamik, hubungan antara kedua-dua negara ini berkembang dengan ketara, tulis ANBOUND Pengasas Think Tank Kung Chan, salah seorang pakar terkenal China dalam analisis maklumat.

Status semasa hubungan China-India dicirikan oleh permaidani kompleks percanggahan dan pertikaian yang berkekalan. Konflik-konflik ini melangkaui domain geopolitik dan diplomasi, memberikan kesan yang ketara kepada pelaburan dua hala dan pakatan perdagangan.

Dalam domain ekonomi, India terkenal dengan tradisi perlindungan perdagangan yang telah lama wujud. Agensi kerajaan India sering menyekat pembangunan syarikat asing dengan alasan "isu cukai" dan ini telah mengganggu syarikat China seperti VIVO, OPPO, dan Xiaomi, serta Samsung gergasi Korea Selatan. Xiaomi, khususnya, sering menghadapi gangguan daripada kerajaan India. Pada tahun 2020, India menyekat Pelayar Mi Xiaomi. Pada tahun 2022, pembuat telefon pintar telah diminta untuk membayar 6.53 bilion rupee dalam cukai import. Pada 2023, agensi jenayah kewangan India terus menahan 55.51 trilion rupee daripada Xiaomi, memetik pelanggaran undang-undang pertukaran asing negara.

Corak semasa hubungan India-China berkemungkinan berterusan untuk jangka masa panjang. Memandangkan trajektori semasa dalam pasaran India, perusahaan dan pelaburan China mungkin menghadapi cabaran yang merangkumi sektor ekonomi, perdagangan dan pelaburan.

Satu pendekatan yang mungkin untuk China sebagai tindak balas kepada situasi ini akan melibatkan sekatan telefon pintar Apple buatan India daripada memasuki pasaran tanah besar China. Ini akan dibenarkan di bawah pelbagai alasan, seperti persaingan kos yang tidak adil, pencabulan hak pekerja, dakwaan sokongan terhadap keganasan, konflik dengan matlamat perubahan iklim, atau sebarang sebab lain yang dianggap sesuai, sambil pada masa yang sama membenarkan telefon pintar buatan bukan India dijual di China. Tindakan ini secara jelas akan menunjukkan rasional di sebalik larangan itu, yang terutamanya berkisar pada justifikasi berkaitan cukai India, yang memberi kesan bukan sahaja pada telefon pintar Xiaomi tetapi juga melibatkan rampasan sebahagian besar keuntungan syarikat.

Dari perspektif geopolitik dan strategik, langkah ini bertujuan untuk memberi tekanan kepada kerajaan India melalui Apple. Ia akan menyampaikan kepada kerajaan India risiko besar yang berkaitan dengan langkahnya terhadap syarikat China. Walaupun kerajaan India tetap tidak ambil peduli terhadap risiko ini, kumpulan pelanggannya sudah pasti akan merasakan kesannya. Ini menandakan potensi kehilangan akses kepada pasaran China, dan jika India kehilangan pasaran ini, ia memerlukan peralihan dalam dinamik daya saingnya, yang membawa kepada persaingan yang lebih langsung dengan pasaran Barat. Akibat daripada persaingan langsung itu akan menjadi jelas bagi India dalam masa terdekat jika langkah sedemikian diambil oleh China.

Pendekatan hipotetikal ini akan dipengaruhi dengan ketara oleh pertimbangan geopolitik. Ia timbul sebagai tindak balas strategik terhadap langkah khusus India yang ditujukan kepada perusahaan China, yang berlaku bersama lonjakan sentimen nasionalis di India. Jika China memilih untuk melaksanakan langkah ini, ia bukan sahaja memerlukan desakan untuk mengembalikan dana dan aset yang ditahan milik syarikat China tetapi juga tuntutan pampasan untuk menangani kerugian yang ditanggung di India. Pendekatan pelbagai aspek ini menggariskan hasrat China untuk membetulkan ketidakseimbangan ekonomi akibat dasar yang disasarkan di India.

Pengiklanan

Kongsi artikel ini:

EU Reporter menerbitkan artikel daripada pelbagai sumber luar yang menyatakan pelbagai sudut pandangan. Jawatan yang diambil dalam artikel ini tidak semestinya jawatan Pemberita EU.

tren